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    提升用戶體驗(yàn)的交互設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)指南:方法、流程與技巧

    杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

    如何優(yōu)化交互設(shè)計(jì),提高用戶體驗(yàn)?——實(shí)用工作流程與技巧

    在做產(chǎn)品時(shí),大家都繞不開一個(gè)核心問(wèn)題:如何通過(guò)交互設(shè)計(jì)真正提升用戶體驗(yàn)?
    很多時(shí)候我們以為加點(diǎn)動(dòng)效、換個(gè)布局就能優(yōu)化,但結(jié)果往往事與愿違。想要真正做到有效優(yōu)化,背后需要一個(gè)系統(tǒng)的思路和工作流程。

    下面我結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套可操作的路徑,供你參考。


    一、優(yōu)化交互設(shè)計(jì)的核心思路

    1. 以用戶為中心:理解真實(shí)需求,避免“設(shè)計(jì)自嗨”。

    2. 減少認(rèn)知負(fù)荷:用戶不該被迫思考「下一步怎么做」,交互要自然順暢。

    3. 保持一致性:控件邏輯統(tǒng)一,降低學(xué)習(xí)成本。

    4. 預(yù)防錯(cuò)誤 & 容錯(cuò):減少出錯(cuò)機(jī)會(huì),并提供撤銷或返回。

    5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化:用埋點(diǎn)和分析找到問(wèn)題,而不是憑感覺(jué)去改。


    二、交互設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作流程

    這套流程可以理解為一個(gè)循環(huán)迭代:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 → 提出假設(shè) → 設(shè)計(jì)改進(jìn) → 測(cè)試驗(yàn)證 → 持續(xù)迭代

    1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

    • 用戶研究:訪談、問(wèn)卷、可用性測(cè)試

    • 數(shù)據(jù)分析:漏斗分析、熱力圖,定位流失點(diǎn)

    • 競(jìng)品調(diào)研:參考行業(yè)里成熟的交互模式

    2. 提出假設(shè)

    用戶旅程圖 標(biāo)記關(guān)鍵環(huán)節(jié),并提出“問(wèn)題-假設(shè)-預(yù)期”:

    • 問(wèn)題:注冊(cè)流失率高

    • 假設(shè):減少表單字段

    • 預(yù)期:完成率提升 15%

    3. 設(shè)計(jì)改進(jìn)

    • 原型設(shè)計(jì):低保真快速迭代

    • 交互規(guī)范:層級(jí)清晰,控件一致,反饋及時(shí)

    • 文案優(yōu)化:提示語(yǔ)直白,避免模糊

    4. 測(cè)試驗(yàn)證

    • 可用性測(cè)試:5~8 個(gè)目標(biāo)用戶足夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

    • A/B 測(cè)試:不同版本上線,驗(yàn)證哪種更好

    • 滿意度調(diào)查:SUS、NPS 等量化指標(biāo)

    5. 持續(xù)迭代

    • 定期復(fù)盤:看上線效果是否達(dá)到預(yù)期

    • 維護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范 & 組件庫(kù):減少重復(fù)勞動(dòng)

    • 小步快跑:持續(xù)小幅優(yōu)化,而不是大刀闊斧一次性推翻


    三、實(shí)用小技巧

    • 優(yōu)先級(jí)排序:聚焦高頻&高價(jià)值的流程(注冊(cè)、支付、搜索)。

    • 微交互:細(xì)節(jié)處的反饋、動(dòng)效,能讓體驗(yàn)加分。

    • 漸進(jìn)式披露:分層展示功能,避免用戶被信息淹沒(méi)。

    • 跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作:和產(chǎn)品、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)對(duì)齊目標(biāo),確保設(shè)計(jì)能落地。

     

    交互設(shè)計(jì)優(yōu)化不是一蹴而就的,而是一個(gè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、驗(yàn)證假設(shè)、迭代改進(jìn)的循環(huán)。只有把用戶體驗(yàn)當(dāng)作持續(xù)經(jīng)營(yíng)的對(duì)象,產(chǎn)品才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。

     

    蘭亭妙微(www.alimai.net )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

    都說(shuō)用戶體驗(yàn)是提高轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵,那用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司是干什么的?

    杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

    用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義 | 工作內(nèi)容與個(gè)人提升路徑
    在設(shè)計(jì)行業(yè)里,很多人會(huì)把“UI設(shè)計(jì)”“交互設(shè)計(jì)”“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)”混為一談。尤其是當(dāng)談到“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司”的時(shí)候,有些人會(huì)疑惑:這樣一家公司存在的意義是什么?它到底在做什么?作為設(shè)計(jì)師,如何在這個(gè)領(lǐng)域里不斷提升自己?
    今天我想從三個(gè)角度來(lái)淺談
    意義 → 要做什么 → 如何提升

    一、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義

    如果說(shuō)一家傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司解決的是“好不好看”的問(wèn)題,那么用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司解決的更多是“好不好用”的問(wèn)題。
    它的價(jià)值可以總結(jié)為三點(diǎn):
    為產(chǎn)品和用戶之間搭橋 好的體驗(yàn)?zāi)茏層脩艨焖倮斫獠⒃敢獬掷m(xù)使用一個(gè)產(chǎn)品。體驗(yàn)公司相當(dāng)于“翻譯官”,把復(fù)雜的功能轉(zhuǎn)化成自然的交互和流程。
    提升商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 在今天的市場(chǎng)里,產(chǎn)品差異化往往體現(xiàn)在體驗(yàn)上。一個(gè)用戶體驗(yàn)更流暢的產(chǎn)品,更容易留住用戶,也能形成口碑和復(fù)購(gòu)。
    降低企業(yè)試錯(cuò)成本 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)調(diào)研、驗(yàn)證和迭代。相比憑直覺(jué)開發(fā),先通過(guò)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)優(yōu)化用戶路徑,可以避免大量無(wú)效開發(fā)。
    換句話說(shuō),用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的存在,不僅是“美化界面”,更是幫助企業(yè)用更低的成本、更快的方式做出更合適的產(chǎn)品。

    二、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司具體要做什么

    如果把它拆解到實(shí)際工作層面,大致包含以下幾個(gè)方面:
    用戶研究 通過(guò)問(wèn)卷、訪談、日志分析等方式,了解用戶的需求、痛點(diǎn)和行為模式。
    交互設(shè)計(jì) 把需求轉(zhuǎn)化為流程、信息架構(gòu)和交互邏輯。常見的產(chǎn)物包括用戶旅程圖、流程圖、原型圖。
    視覺(jué)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)系統(tǒng) 在保證交互邏輯清晰的前提下,輸出統(tǒng)一的視覺(jué)規(guī)范與界面風(fēng)格,提升整體品牌感。
    可用性測(cè)試與迭代 把設(shè)計(jì)原型交給真實(shí)用戶測(cè)試,根據(jù)反饋不斷改進(jìn),確保產(chǎn)品真正好用。
    與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 體驗(yàn)公司往往要與產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,把設(shè)計(jì)方案落地,而不是停留在PPT里。
    一句話總結(jié):用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司要做的,就是用專業(yè)方法論,幫助企業(yè)把“想做的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化為“用戶真正想要的產(chǎn)品”。

    三、個(gè)人如何提升自己

    如果你想進(jìn)入或深耕用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,可以考慮從這三個(gè)方向入手:
    建立跨學(xué)科思維 體驗(yàn)設(shè)計(jì)不僅僅是畫原型,還涉及心理學(xué)、行為學(xué)、商業(yè)邏輯。多閱讀、跨界學(xué)習(xí),會(huì)讓你設(shè)計(jì)更有洞察力。
    強(qiáng)化表達(dá)與邏輯能力 一個(gè)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師要經(jīng)常說(shuō)服產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、甚至客戶。清晰表達(dá)方案背后的邏輯,比會(huì)畫圖更重要。
    積累真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 書本和課程能打好基礎(chǔ),但真正的提升來(lái)自實(shí)戰(zhàn)。參與項(xiàng)目,從用戶調(diào)研到方案迭代,把每一步做完整。
    持續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì) 比如AI對(duì)設(shè)計(jì)流程的影響,新的交互范式(語(yǔ)音、空間計(jì)算等)。保持敏感度,能讓你更快適應(yīng)變化。

    用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義在于通過(guò)研究、設(shè)計(jì)與迭代,把企業(yè)想做的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為用戶真正想要的產(chǎn)品,同時(shí)設(shè)計(jì)師需要以跨學(xué)科思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)提升自己
     

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    樸素的交互設(shè)計(jì)原則

    杰睿 設(shè)計(jì)思維

    基本原則
    清晰、簡(jiǎn)潔、一致、可操作暗示以及隱喻(可供性)、反饋、容錯(cuò)、高效、易記憶易學(xué)習(xí)。

    1. 清晰
    內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、界面效果都是清晰可見的,加強(qiáng)情感的修飾,注意只使用文字與排版來(lái)表達(dá)頁(yè)面,以字體、字號(hào)、顏色、版式,精妙動(dòng)畫效果來(lái)增加界面的精致性與設(shè)計(jì)不夠。盡量避免平滑、陰影。
    2. 簡(jiǎn)潔
    為了用戶聚焦,限制明確頁(yè)面唯一的或者最重要的目標(biāo)性,不讓用戶讓焦鈦的選擇感。
    3.一致性
    界面元素的標(biāo)準(zhǔn)控件化:?jiǎn)栴}使用系統(tǒng)交互元素,以及界面和用戶之間對(duì)話風(fēng)格的統(tǒng)一:標(biāo)準(zhǔn)文本風(fēng)格、口吻、語(yǔ)氣、統(tǒng)一話術(shù)。
    4.可操作暗示隱以及喻意
    讓用戶看到這個(gè)就是可以交互的,按鈕要像按鈕,與文本內(nèi)容以及其他界面元素有所區(qū)別。另外可增加操作引導(dǎo),在操作時(shí)給予引導(dǎo),而不是獨(dú)有的一股腦引發(fā)引導(dǎo)。隱喻本可以單獨(dú)做一個(gè)原則,但這里與可操作暗示大約類似,隱喻指的是虛擬界面可以做到讓用戶經(jīng)驗(yàn)類似的喻,確實(shí)是現(xiàn)實(shí)物理世界的隱喻還是虛擬數(shù)字世界。讓用戶無(wú)成本遷移感。5
    . 反饋
    任何操作都要給予可感知的操作反饋,當(dāng)點(diǎn)擊或者其他時(shí),被操作交互的要素要給予短暫的強(qiáng)調(diào),另外通過(guò)動(dòng)畫給予進(jìn)度提示,
    6.容錯(cuò)與安全感
    降低用戶犯錯(cuò)成本,做到高危操作可恢復(fù)。應(yīng)用應(yīng)該通過(guò)使用熟悉的、可預(yù)見的交互元素,確認(rèn)重要的操作、可回溯的取消手段等方式,來(lái)讓用戶覺(jué)得自己處于被保護(hù)的狀態(tài)中。此外還有防錯(cuò)原則,采用本質(zhì)的安全設(shè)計(jì)方式(固有)安全),比如表單未完成按鈕不可用...
    7.高效
    兩個(gè)方面,用戶高效使用的性以及高效開發(fā)的性,要關(guān)注網(wǎng)頁(yè)技術(shù)新功能,快速迭代那些優(yōu)秀且通用改裝的新功能。
    8.易學(xué)習(xí)易記憶
    這是最后一條,在做到前面的原則之后,這條應(yīng)該是取締的,但是由于技術(shù)性平臺(tái)的特殊性,涉及專業(yè)性技術(shù)術(shù)語(yǔ)等等的東西,所以對(duì)于一些非技術(shù)人員或者不太懂行的技術(shù)人員,需要提供提醒文檔嵌入,方便用戶學(xué)習(xí)。

     

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    交互設(shè)計(jì)趨勢(shì)——技術(shù)、倫理與人文的深度融合

    杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

     

    基于當(dāng)前成果與行業(yè)動(dòng)向,交互設(shè)計(jì)未來(lái)將呈現(xiàn)以下核心趨勢(shì),推動(dòng)數(shù)字體驗(yàn)向更智能、包容、可持續(xù)的方向發(fā)展:
    趨勢(shì)一:多模態(tài)交互融合邁向“無(wú)感化”,打破傳統(tǒng)輸入邊界 現(xiàn)有成果如車載多模態(tài)系統(tǒng)、智能家居無(wú)界面設(shè)計(jì)已展示雛形,未來(lái)交互將更少依賴顯式指令(如點(diǎn)擊、語(yǔ)音),轉(zhuǎn)而通過(guò)生物信號(hào)(腦電波、心率)、環(huán)境感知(溫度、濕度)、行為模式分析等實(shí)現(xiàn)“無(wú)意識(shí)交互”。例如,設(shè)備可自動(dòng)識(shí)別用戶情緒變化調(diào)整服務(wù),或通過(guò)觸覺(jué)反饋替代視覺(jué)提示,降低認(rèn)知負(fù)荷。腦機(jī)接口技術(shù)(BCI)的突破可能讓“意念控制”走入日常生活,但需同步解決隱私與倫理風(fēng)險(xiǎn)。
    趨勢(shì)二:AI驅(qū)動(dòng)的“自適應(yīng)交互”,從千人一面到千人千面 現(xiàn)有AI無(wú)障礙游戲方案與個(gè)性化推薦系統(tǒng)證明,AI可動(dòng)態(tài)適配不同用戶需求。未來(lái)交互系統(tǒng)將基于用戶生理數(shù)據(jù)(如視力、聽力)、行為習(xí)慣(如左利手偏好)、甚至實(shí)時(shí)心理狀態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整界面布局、交互方式與反饋強(qiáng)度。例如,老年人設(shè)備自動(dòng)簡(jiǎn)化操作流程,兒童模式增強(qiáng)視覺(jué)引導(dǎo),情緒低落時(shí)減少干擾信息——交互設(shè)計(jì)從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)向“動(dòng)態(tài)個(gè)性化”。
    趨勢(shì)三:倫理與隱私設(shè)計(jì)成為核心準(zhǔn)則,構(gòu)建“可信交互” 隨著AI與傳感器滲透生活,數(shù)據(jù)濫用與算法偏見風(fēng)險(xiǎn)加劇。未來(lái)交互設(shè)計(jì)需嵌入隱私保護(hù)機(jī)制:如本地化數(shù)據(jù)處理、用戶可控的透明度界面、反歧視算法設(shè)計(jì)。例如,智能家居默認(rèn)匿名化數(shù)據(jù),用戶可隨時(shí)查看設(shè)備決策邏輯;腦機(jī)接口設(shè)備強(qiáng)制要求用戶授權(quán)協(xié)議,避免思維信息泄露。交互設(shè)計(jì)需從“功能優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“責(zé)任優(yōu)先”,建立用戶與技術(shù)間的信任關(guān)系。
    趨勢(shì)四:情感化設(shè)計(jì)深化,技術(shù)成為情感共鳴的橋梁 紐約時(shí)報(bào)的VR新聞與游戲的情感化敘事表明,交互設(shè)計(jì)正從“工具理性”走向“情感價(jià)值”。未來(lái)將結(jié)合情感計(jì)算與生成式AI,創(chuàng)造更具共情力的體驗(yàn):虛擬助手通過(guò)微表情與語(yǔ)調(diào)模擬真實(shí)情感,醫(yī)療設(shè)備通過(guò)交互緩解患者焦慮,教育工具通過(guò)情感反饋增強(qiáng)學(xué)習(xí)投入感。技術(shù)不再僅是效率工具,而是成為情感連接的中介。
    趨勢(shì)五:跨現(xiàn)實(shí)交互重構(gòu)空間邊界,虛實(shí)融合創(chuàng)造新場(chǎng)景 當(dāng)前VR/AR技術(shù)已在新聞、游戲領(lǐng)域突破,未來(lái)將進(jìn)一步滲透至工作、社交與醫(yī)療。例如,遠(yuǎn)程協(xié)作中通過(guò)AR實(shí)現(xiàn)虛實(shí)疊加的團(tuán)隊(duì)討論,虛擬試穿結(jié)合觸覺(jué)反饋提升購(gòu)物體驗(yàn),醫(yī)療手術(shù)訓(xùn)練通過(guò)VR+力反饋設(shè)備模擬真實(shí)操作。交互設(shè)計(jì)需解決虛實(shí)信息無(wú)縫切換、空間感知一致性問(wèn)題,打破物理與數(shù)字空間的割裂。
    趨勢(shì)六:包容性設(shè)計(jì)從“特殊需求”走向“普遍設(shè)計(jì)” 視障游戲方案與老齡化智能家居的成功啟示:為邊緣群體設(shè)計(jì)往往能創(chuàng)造更普適的價(jià)值。未來(lái)交互設(shè)計(jì)將默認(rèn)考慮全人群需求,例如,語(yǔ)音交互同時(shí)支持方言與多語(yǔ)言,界面自動(dòng)適配不同視力與認(rèn)知能力,公共服務(wù)設(shè)備集成輔助技術(shù)。包容性設(shè)計(jì)將成為產(chǎn)品創(chuàng)新的起點(diǎn)而非附加選項(xiàng)。
    趨勢(shì)七:可持續(xù)交互設(shè)計(jì)貫穿產(chǎn)品生命周期,推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型 “綠能管家”APP與節(jié)能智能家居體現(xiàn)交互設(shè)計(jì)在環(huán)保中的潛力。未來(lái)趨勢(shì)包括:通過(guò)行為引導(dǎo)減少能源浪費(fèi);設(shè)計(jì)可拆卸、模塊化的硬件交互組件,延長(zhǎng)設(shè)備壽命;利用交互界面引導(dǎo)用戶參與回收流程;甚至通過(guò)碳足跡可視化激發(fā)集體環(huán)保行動(dòng)。交互設(shè)計(jì)將成為可持續(xù)生活方式的“催化劑”。
     
    技術(shù)革新與人文關(guān)懷的雙輪驅(qū)動(dòng) 交互設(shè)計(jì)正站在新的轉(zhuǎn)折點(diǎn):技術(shù)能力(如AI、腦機(jī)接口)不斷突破邊界,但核心價(jià)值始終回歸“人”。未來(lái)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)將平衡效率與人性化,兼顧創(chuàng)新與倫理,讓技術(shù)真正服務(wù)于不同背景、不同需求的人群。設(shè)計(jì)師需以更廣闊的視野,將社會(huì)責(zé)任、情感連接、可持續(xù)理念注入每一次交互決策中,推動(dòng)數(shù)字世界與現(xiàn)實(shí)生活的更美好融合。

    蘭亭妙微(www.alimai.net )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

    人工智能對(duì)設(shè)計(jì)師日常工作和界面的真正影響:哪些因素仍然重要

    杰睿 用戶研究

    想法簡(jiǎn)述

    • 本文探討了人工智能如何重塑設(shè)計(jì)師的工作流程,為研究、實(shí)施和測(cè)試提供速度和支持。
    • 報(bào)告認(rèn)為,盡管人工智能很有用,但它缺乏深度和背景——因此人類的判斷、批判性思維和用戶洞察力是不可或缺的。
    • 它強(qiáng)調(diào)核心設(shè)計(jì)原則保持不變,設(shè)計(jì)師必須學(xué)會(huì)融入人工智能,同時(shí)又不喪失自己的技藝。

    人工智能正在加速設(shè)計(jì)工作流程,并重塑我們構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)品的方式,但我們真的明智地運(yùn)用了它嗎?在這篇實(shí)用且以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向的文章中,一位經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師剖析了人工智能在研究、原型設(shè)計(jì)和測(cè)試過(guò)程中真正提升價(jià)值的地方,以及它目前仍未達(dá)到的水平。從實(shí)用技巧到真實(shí)案例,本文探討了如何在不犧牲用戶洞察力、設(shè)計(jì)技巧或戰(zhàn)略思維的情況下有效地與人工智能協(xié)作。如果您正在探索人工智能驅(qū)動(dòng)的全新設(shè)計(jì)格局,那么這正是您所需要的視角。

    如今,設(shè)計(jì)師們總是對(duì)人工智能加速工作流程贊不絕口。這并非沒(méi)有道理——如今的企業(yè)比以往任何時(shí)候都更需要快速的草稿、快速的測(cè)試和快速的發(fā)布,以保持用戶的參與度。

    然而,許多設(shè)計(jì)師仍然未能抓住關(guān)鍵點(diǎn),在產(chǎn)品中運(yùn)用AI技術(shù)時(shí)未能充分發(fā)揮其專業(yè)知識(shí)。結(jié)果如何?許多被大肆宣傳的AI產(chǎn)品制造的只是噪音而非價(jià)值,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)淺薄。

    從事設(shè)計(jì)行業(yè)十年,我學(xué)會(huì)了對(duì)創(chuàng)新持保留態(tài)度,并將它們從曇花一現(xiàn)的潮流轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的方法。正因如此,我想分享人工智能如何真正改變?cè)O(shè)計(jì)師的日常工作,如何改變界面,以及設(shè)計(jì)流程中哪些部分永遠(yuǎn)不會(huì)改變。

    在本文中,我將分享示例、實(shí)用建議以及我的經(jīng)驗(yàn)見解,幫助您了解人工智能的適用范圍以及人類技能仍然是關(guān)鍵的地方。

    如果您想清楚、誠(chéng)實(shí)地了解人工智能對(duì)設(shè)計(jì)和商業(yè)的真正影響,請(qǐng)繼續(xù)閱讀。

    為什么人工智能成為設(shè)計(jì)師日常工作流程的核心部分

    為了更好地理解人工智能如何在每個(gè)階段增強(qiáng)設(shè)計(jì),首先概述一下在人工智能成為流程的一部分之前設(shè)計(jì)工作的傳統(tǒng)展開方式。

    總體而言,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師通常采用兩種主要工作方式:

    這兩種方法都面臨著同樣的挑戰(zhàn):企業(yè)不斷縮減預(yù)算,加快進(jìn)度。這迫使許多團(tuán)隊(duì)不得不做出取舍。設(shè)計(jì)師往往精力分散,最終忽略了更深入的探索工作??捎眯詼y(cè)試充其量也只是在發(fā)布前進(jìn)行——倉(cāng)促且不足。

    然后出現(xiàn)了人工智能。

    根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),AI 可以在產(chǎn)品迭代周期的三個(gè)關(guān)鍵階段為設(shè)計(jì)師提供支持:

    • 輸入和產(chǎn)品分析。
    • 研究與探索。
    • 實(shí)施和測(cè)試。

    讓我們仔細(xì)看看它們。

    1.分析

    現(xiàn)在很多工具都提供人工智能生成的儀表板、反饋和用戶行為摘要。它們非常方便,尤其是在你追蹤趨勢(shì)的時(shí)候。然而,它們并不總是準(zhǔn)確的。

    它能凸顯可見的內(nèi)容,但并不總是重要的內(nèi)容。有時(shí),真正推動(dòng)結(jié)果的洞見被埋藏得更深,除非你主動(dòng)尋找,否則很難發(fā)現(xiàn)它們,原因如下:

    • 人工智能根據(jù)可用數(shù)據(jù)生成枯燥、表面的摘要。
    • 它并不總是能區(qū)分信號(hào)和噪聲,或者突出影響結(jié)果的因素。
    • 影響結(jié)果的一些見解可能與人工智能標(biāo)記的完全不同。

    提示:將 AI 摘要作為起點(diǎn)。如果某些內(nèi)容引起了您的注意,請(qǐng)深入挖掘。返回原始數(shù)據(jù),驗(yàn)證洞察,并確認(rèn)它是基于實(shí)際用戶行為,還是僅僅停留在紙面上。

    2. 研究

    研究是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最耗時(shí)(且常常被低估)的部分之一。它常常會(huì)耗費(fèi)你幾個(gè)小時(shí)。因此,AI 可以幫助你:

    • 從客戶訪談、文檔或 Notion 頁(yè)面中提取關(guān)鍵要點(diǎn)。
    • 分析多個(gè) URL 或來(lái)源中對(duì)特定主題的提及。
    • 無(wú)需逐一閱讀,即可瀏覽數(shù)百條 App Store 評(píng)論。
    • 生成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速列表并提取他們提供的功能、他們的定位或用戶的贊揚(yáng)/抱怨。

    但是,不要指望它能完成所有工作:)人工智能更像是團(tuán)隊(duì)中的一名額外研究員,需要得到指導(dǎo)、明確的方向和仔細(xì)檢查。

    提示:嘗試成為更專業(yè)的T型專家,并學(xué)習(xí)如何編寫一些腳本和提示。了解AI的思維方式將有助于你更好地引導(dǎo)它,并加快你的工作流程。

    例如,您無(wú)需要求分析團(tuán)隊(duì)重建儀表板,只需下載包含評(píng)論的頁(yè)面(例如 HTML 格式)。然后讓 AI 對(duì)其進(jìn)行解析,將其轉(zhuǎn)換為表格,并按情緒或關(guān)鍵詞排序。您無(wú)需等待幾分鐘即可發(fā)現(xiàn)規(guī)律,從而節(jié)省團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間。

    3. 實(shí)施

    在這個(gè)階段,你可以加快初稿的創(chuàng)作速度。從落地頁(yè)到屏幕流程,設(shè)計(jì)師在每一步都需要生成大量的素材,說(shuō)實(shí)話,并非每個(gè)人都能跟上。例如,在我們的面試中,600名候選人中只有三分之一了解這個(gè)階段的基本流程。

    這就是為什么,借助一些人工智能的指導(dǎo),你可以維持生存并:

    • 產(chǎn)生早期概念和插圖。
    • 對(duì)布局清晰度或調(diào)色板進(jìn)行壓力測(cè)試。
    • 探索 UX 模式或流程變化,無(wú)需從頭開始重新繪制所有內(nèi)容。

    提示:如果您想讓起草協(xié)作更加高效,請(qǐng)為其提供 10 多個(gè)能夠體現(xiàn)您品牌風(fēng)格的參考視覺(jué)效果。請(qǐng)注意,AI 的性能取決于您提供的數(shù)據(jù)。它沒(méi)有直觀的視角。

    Figma 的 AI 發(fā)布為例。它可以在幾秒鐘內(nèi)創(chuàng)建 UI 界面,這對(duì)于快速繪制草圖非常有用。但幾周后,他們就禁用了這項(xiàng)功能。由于 Figma 的人工智能助手只在少數(shù)幾家公司的設(shè)計(jì)系統(tǒng)上接受過(guò)培訓(xùn),所以很多界面最終看起來(lái)非常相似。

    下一個(gè)實(shí)用技巧:盡量清晰詳細(xì)地描述你的視覺(jué)效果。理想情況下,首先寫一個(gè)清晰的提示,描述風(fēng)格和插圖細(xì)節(jié),并附上一些參考圖片。然后,讓AI生成JSON格式來(lái)解釋提示的細(xì)節(jié)——這樣,你就能知道它對(duì)你的理解程度。

    如果結(jié)果不太理想,請(qǐng)調(diào)整輸出或進(jìn)行調(diào)整。例如,如果您想要一條類似骨頭的細(xì)線,AI 可能會(huì)忽略這種細(xì)微之處,因此需要進(jìn)行一些手動(dòng)微調(diào)。一旦接近您的預(yù)期,您就可以使用優(yōu)化后的 JSON 作為進(jìn)一步迭代的參考。

    4.測(cè)試

    在人工智能測(cè)試之前,設(shè)計(jì)師必須不斷要求開發(fā)人員創(chuàng)建一些東西并發(fā)布它,然后等待反饋才能正確啟動(dòng)它。

    然而,如今,有了正確的流程和包含代碼就緒組件的優(yōu)秀設(shè)計(jì)系統(tǒng),設(shè)計(jì)師自己構(gòu)建用戶流程的前端并不難。只需了解其在實(shí)踐中的運(yùn)作方式即可。有時(shí),甚至不需要開發(fā)人員添加邏輯——只需一個(gè)感覺(jué)接近真實(shí)的工作原型即可。

    您可以使用可點(diǎn)擊的流程在 Figma 中進(jìn)行測(cè)試,或者更進(jìn)一步,分享一個(gè)基于瀏覽器的實(shí)時(shí)版本,用戶可以通過(guò)該版本實(shí)際輸入數(shù)據(jù)。它更加真實(shí)、更具洞察力,用戶使用起來(lái)也更舒適。

    提示:使用 AI 工具可以加快您的工作流程并減少對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的依賴。從簡(jiǎn)單入手:無(wú)需等待分析師構(gòu)建單獨(dú)的儀表板——您可以自行生成代碼并發(fā)出 API 請(qǐng)求。如果您需要更新 UI 元素,請(qǐng)直接在 Cursor 中執(zhí)行,然后將其交給開發(fā)人員審核。在很多情況下,這樣做會(huì)顯著加快速度。

    人工智能不會(huì)取代工藝或設(shè)計(jì)與開發(fā)之間的協(xié)作。但它可以消除摩擦。在這個(gè)商業(yè)目標(biāo)瞬息萬(wàn)變的世界里,節(jié)省下來(lái)的時(shí)間可以讓你擁有更多空間進(jìn)行實(shí)驗(yàn),打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

    人工智能如何幫助做出艱難決定

    AI 無(wú)法(也不應(yīng)該)替你做出產(chǎn)品決策。然而,它可以通過(guò)更清晰地呈現(xiàn)流程,幫助你更快、更自信地做出決策。

    例如,在 TitanApps,我們總是會(huì)分析用戶反饋來(lái)決定是否添加新功能。然而,用戶并不總是會(huì)要求產(chǎn)品中出現(xiàn)“下一個(gè)重大改進(jìn)”。因此,他們的大多數(shù)評(píng)論都反映的是現(xiàn)有功能。幸運(yùn)的是,作為 Attlassian 社區(qū)的一員,我們可以訪問(wèn)論壇,在那里大家分享痛點(diǎn)、推薦工具并尋求幫助。

    在人工智能出現(xiàn)之前,我們手動(dòng)爬取論壇,嘗試不同的關(guān)鍵詞組合,追蹤同義詞,審閱長(zhǎng)帖,并收集模式。有時(shí),僅僅為了支持或反對(duì)某個(gè)產(chǎn)品方向,就需要整整一周的時(shí)間。

    現(xiàn)在只需要幾個(gè)小時(shí)。以下是整個(gè)流程:

    • 我們準(zhǔn)備了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的 JSON 文件,其中包括論壇帖子鏈接、主題集群和相關(guān)元數(shù)據(jù)。
    • 人工智能掃描了大約 20 個(gè)主要鏈接,每個(gè)鏈接包含多個(gè)子主題,提取了關(guān)鍵見解,并在大約三個(gè)小時(shí)內(nèi)匯編了調(diào)查結(jié)果。
    • 與此同時(shí),我們用 90 分鐘的時(shí)間,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里抓取 HTML 評(píng)論,進(jìn)行了并行分析。我們想了解:用戶是否提出了類似的問(wèn)題?其他產(chǎn)品是如何應(yīng)對(duì)的?他們是否能更好地解決問(wèn)題,還是存在一些不足?

    當(dāng)然,在兩次分析過(guò)程中,我們都驗(yàn)證了所使用的信息和來(lái)源。

    在這兩個(gè)直播活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí),我們花時(shí)間梳理了我們最初的想法在哪些方面沒(méi)有引起人們的興趣。在此過(guò)程中,我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一些更有價(jià)值的東西:圍繞一個(gè)相關(guān)主題的需求正在增長(zhǎng),而這個(gè)主題是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未妥善解決的。

    因此,我們不需要花整整一周的時(shí)間在論壇和主題之間來(lái)回切換,而是在一天之內(nèi)就獲得了完整的方向快照。

    人工智能如何改變?cè)O(shè)計(jì)界面

    隨著人工智能越來(lái)越多地融入產(chǎn)品,改變的不僅僅是設(shè)計(jì)師的日常工作流程,界面本身也在不斷發(fā)展。為了理解人工智能的影響,我們將其分為兩類:

    • AI是用戶主動(dòng)交互的可見工具。
    • AI 是一個(gè)隱形層,可以在后臺(tái)改善用戶體驗(yàn)。

    在這兩種情況下,最終的界面不再是最重要的結(jié)果。更重要的是設(shè)計(jì)師能否放眼全局,理解用戶的旅程。以下是這種轉(zhuǎn)變的重要性:

    • 如果人工智能以助手或聊天機(jī)器人的形式出現(xiàn),你需要了解用戶對(duì)它的實(shí)際期望——他們會(huì)提出什么樣的請(qǐng)求,他們?cè)噲D解決什么問(wèn)題。只有這樣,你才能考慮如何呈現(xiàn)這些信息:純文本、GPT 風(fēng)格的聊天,還是儀表盤。

    一開始,您可以讓用戶完全自由地輸入任何內(nèi)容并獲得回復(fù)。但為了打造更智能、更流暢的體驗(yàn),并更有效地訓(xùn)練模型,您需要識(shí)別其中的模式。有些人可能會(huì)尋找沖刺總結(jié),而另一些人則可能尋找待辦事項(xiàng)概覽,甚至是拉取請(qǐng)求分析。

    然后,下一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)了:用戶提取信息后會(huì)如何處理:在會(huì)議中使用、導(dǎo)出等。這會(huì)影響您在何處以及如何展示 AI 助手、您提供什么樣的提示或模板,以及您可以自動(dòng)化多少流程而無(wú)需用戶手動(dòng)詢問(wèn)。

    提示:訓(xùn)練你的鳥瞰視角。盡管許多人都能察覺(jué)到設(shè)計(jì)優(yōu)先級(jí)的這種轉(zhuǎn)變,但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),候選人往往會(huì)急于將問(wèn)題視覺(jué)化。他們專注于單個(gè)屏幕,卻沒(méi)有分析整個(gè)用戶交互和旅程。

    如果人工智能在幕后默默運(yùn)行,這種視角就變得更加重要。作為一名設(shè)計(jì)師,你需要:

    • 深入了解你的聽眾。
    • 跟蹤反饋和分析。
    • 注意人工智能可以在哪些方面增強(qiáng)體驗(yàn)以及在哪些方面可能會(huì)造成阻礙。

    以 Copilot 這樣的開發(fā)者工具為例。早期的一個(gè)主要抱怨是,它無(wú)法適應(yīng)每個(gè)人的風(fēng)格。它會(huì)生成通用或難懂的代碼,與具體情況不符。它非但沒(méi)有提供幫助,反而擾亂了開發(fā)流程。

    或者看看像 Cursor 這樣的工具。它在 Twitter 上流行起來(lái),人們開始用它來(lái)做一些小項(xiàng)目。然而,很多人甚至不知道如何讓它正常工作。所以,并非所有 AI 工具都適合所有人,也并非所有時(shí)機(jī)都是引入它的合適時(shí)機(jī)。

    為了更好地設(shè)計(jì)這種人工智能,你需要知道:

    • 當(dāng)它有幫助時(shí)。
    • 它應(yīng)該建議什么。
    • 用戶將如何實(shí)際操作它。

    提示:請(qǐng)記住,人工智能是一種工具,而不是靈丹妙藥。這些后臺(tái)助手即使不可見,仍然具有某種界面。設(shè)計(jì)師現(xiàn)在也必須學(xué)會(huì)為此進(jìn)行設(shè)計(jì)。

    人工智能無(wú)法改變的設(shè)計(jì)原則

    盡管人工智能推動(dòng)設(shè)計(jì)師去適應(yīng)——像開發(fā)人員一樣思考,平衡業(yè)務(wù)目標(biāo),并保持以用戶為中心和獨(dú)特的方法——但有些原則仍然沒(méi)有改變,比如雅各布定律

    用戶會(huì)熟悉各種模式,他們不想重新學(xué)習(xí)已經(jīng)奏效的方法。正因如此,不要無(wú)緣無(wú)故地重復(fù)造輪子至關(guān)重要。如果有既定的最佳實(shí)踐,那就去實(shí)踐。人工智能不會(huì)替你做決定——你的職責(zé)是了解哪些方法已經(jīng)得到驗(yàn)證,何時(shí)值得創(chuàng)新,以及何時(shí)堅(jiān)持用戶已知的方法更為明智。

    所以,沒(méi)錯(cuò),如今成為一名設(shè)計(jì)師比以往任何時(shí)候都更加復(fù)雜。但如果我們提升視野,保持T型思維,并抵制過(guò)度復(fù)雜化的沖動(dòng),我們就能利用這些工具——包括人工智能——來(lái)做得更好,而不僅僅是更快。

    最終,我們的目標(biāo)是設(shè)計(jì)出有意義的東西。

    蘭亭妙微(www.alimai.net )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan

    優(yōu)秀UI設(shè)計(jì)背后的心理學(xué)

    杰睿 交互設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

    你知道那些感覺(jué)恰到好處的設(shè)計(jì)嗎?就是那些所有東西看起來(lái)都恰到好處,你不用瞇著眼睛看,不用思考,也不用瘋狂點(diǎn)擊就能搞清楚的東西。

    這不是魔術(shù),而是心理學(xué)。

    好的 UI 設(shè)計(jì)并非僅僅因?yàn)檫x擇了合適的藍(lán)色調(diào)或使用了漂亮的字體就能夠?qū)崿F(xiàn)。它之所以有效,是因?yàn)樗私馊藗兊南敕?。他們注意到了什么,忽略了什么,以及什么?huì)讓他們偷偷地咒罵。

    讓我們分析一下優(yōu)秀 UI 設(shè)計(jì)背后的心理學(xué),這樣您就可以打造讓用戶感覺(jué)自己像天才的體驗(yàn),即使他們還沒(méi)有喝咖啡。

    1. 你的大腦是個(gè)懶惰的天才(認(rèn)知負(fù)荷)

    事實(shí)是這樣的:人類的大腦非常強(qiáng)大,但也非常懶惰。

    我們一直在努力節(jié)省腦力。正因如此,優(yōu)秀的 UI 設(shè)計(jì)不會(huì)讓人們思考過(guò)多。如果你的應(yīng)用感覺(jué)像個(gè)謎題,用戶就會(huì)離開,甚至可能在離開時(shí)留下措辭激烈的評(píng)論。

    設(shè)計(jì)不是為了炫耀你有多聰明,而是為了讓用戶感覺(jué)自己很聰明。

    不會(huì)讓人頭腦發(fā)熱的技巧:

    • 使用清晰的層次結(jié)構(gòu)。每個(gè)屏幕一個(gè)主要操作通常就足夠了。
    • 避免不必要的選擇。這不是智力競(jìng)賽節(jié)目。

    隱藏復(fù)雜性,直到需要它為止。(是的,“高級(jí)設(shè)置”,我說(shuō)的就是你。)

    2.“選擇太多”問(wèn)題(??硕桑?/strong>

    希克定律很簡(jiǎn)單:你給某人的選擇越多,他們做出選擇的時(shí)間就越長(zhǎng)。他們就越想哭,或者放棄。

    你有沒(méi)有看到過(guò)一個(gè)下拉菜單,上面列著 30 個(gè)國(guó)家,按字母順序排列,以“阿富汗”開頭?沒(méi)錯(cuò),就是這樣。

    設(shè)計(jì)的意義在于減少?zèng)Q策。設(shè)計(jì)的目的并非剝奪自由,而是讓路徑清晰可見。

    像極簡(jiǎn)主義者一樣設(shè)計(jì):

    • 將大任務(wù)分解成更小的步驟。
    • 突出顯示最常見或推薦的選項(xiàng)。
    • 使用默認(rèn)值,因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶無(wú)論如何都會(huì)使用它們。

    3. 目標(biāo)應(yīng)該容易實(shí)現(xiàn)(菲茨定律)

    微型按鈕。超薄的文本鏈接??申P(guān)閉的模態(tài)框,帶有一個(gè)比果蠅還小的“X”。

    我們都詛咒過(guò)它們。菲茨定律說(shuō),點(diǎn)擊某個(gè)按鈕所需的時(shí)間取決于兩個(gè)因素:按鈕的大小和距離。所以,如果你想讓人們真正點(diǎn)擊你的按鈕,就讓它可點(diǎn)擊。

    實(shí)用想法:

    • 增加觸控目標(biāo),尤其是在移動(dòng)設(shè)備上。沒(méi)有人能像忍者一樣精準(zhǔn)地控制手指。
    • 將主要按鈕放置在容易觸及的位置。考慮拇指區(qū)域。
    • 避免操作間隔過(guò)長(zhǎng)。誤觸會(huì)導(dǎo)致新的“憤怒點(diǎn)擊”。

    4. 視覺(jué)層次:用戶流失的原因

    用戶不會(huì)從上到下閱讀屏幕內(nèi)容。他們?yōu)g覽的速度就像松鼠在喝濃縮咖啡一樣。

    所以你需要像指揮家指揮管弦樂(lè)隊(duì)一樣控制視覺(jué)層次。利用大小、顏色、粗細(xì)和間距來(lái)傳達(dá)“嘿,先看這里!”

    如果沒(méi)有等級(jí)制度,一切都會(huì)爭(zhēng)奪關(guān)注。當(dāng)一切都在大聲喧嘩時(shí),沒(méi)有人會(huì)被聽到。

    嘗試一下:

    • 粗體表示主要操作。較不重要的內(nèi)容則使用較輕的字體。
    • 像工作一樣使用空白。(因?yàn)樗褪悄愕墓ぷ?。?/li>
    • 想要快速測(cè)試一下嗎?瞇起眼睛看看你的設(shè)計(jì)。哪里最突出?那就是你的焦點(diǎn)。

    5. 熟悉勝過(guò)創(chuàng)造力

    你可能想成為按鈕界的畢加索,或者重新設(shè)計(jì)導(dǎo)航欄。但你猜怎么著?人們喜歡他們熟悉的東西。

    登錄表單中郵箱和密碼的順序總是一致的,這是有原因的。這不是懶惰,而是熟悉。

    該怎么辦:

    • 堅(jiān)持使用關(guān)鍵流程的標(biāo)準(zhǔn) UI 模式:注冊(cè)、結(jié)帳、導(dǎo)航。
    • 將創(chuàng)意內(nèi)容保存為微交互或視覺(jué)效果,而不是基本布局。
    • 記?。菏煜?值得信賴。奇怪=可疑。

    6. 將屬于同一類的事物歸為一類(格式塔心理學(xué))

    格式塔心理學(xué)本質(zhì)上是我們大腦快速解讀現(xiàn)實(shí)的方式。我們不會(huì)將事物視為孤立的元素。我們會(huì)根據(jù)接近性、相似性、一致性和連續(xù)性對(duì)它們進(jìn)行分組。

    如果你的 UI 不遵循這些模式,用戶就會(huì)感到困惑。而困惑是導(dǎo)致你關(guān)閉標(biāo)簽頁(yè)的捷徑。

    例子:

    • 外觀相同的按鈕應(yīng)該具有類似的功能。不要欺騙用戶。
    • 將表單中的相關(guān)字段放在一起。不要像復(fù)活節(jié)彩蛋一樣將“姓名”和“電子郵件”散落一地。
    • 對(duì)齊內(nèi)容。未對(duì)齊的內(nèi)容會(huì)引發(fā)潛意識(shí)的不適。

    7. 情感>邏輯

    秘訣在于:人們會(huì)憑情感做出決定,然后用邏輯來(lái)證明其合理性。這同樣適用于用戶界面。

    想一想。你是否曾經(jīng)僅僅因?yàn)楦杏X(jué)良好而點(diǎn)擊過(guò)某個(gè)按鈕?那種令人滿意的懸停效果?那種微妙的動(dòng)畫效果?

    設(shè)計(jì)可以激發(fā)喜悅,也可以激發(fā)沮喪。

    如何為感受而設(shè)計(jì):

    • 使用個(gè)性化的微文案。一點(diǎn)點(diǎn)魅力就能帶來(lái)很大的效果。
    • 動(dòng)畫應(yīng)該像黃油一樣,而不是邁克爾貝的電影。
    • 創(chuàng)造愉悅的時(shí)刻:令人愉快的成功信息、五彩紙屑動(dòng)畫或令人滿意的加載狀態(tài)。

    8. 人們記住高峰和結(jié)束(峰終定律)

    用戶不會(huì)記住旅程的每一秒。他們只會(huì)記住最激動(dòng)人心的時(shí)刻和旅程的結(jié)局。這就是峰終定律。

    因此,如果您的結(jié)賬流程無(wú)縫,但確認(rèn)屏幕看起來(lái)像 404 頁(yè)面,猜猜他們會(huì)記住什么?

    設(shè)計(jì)提示:

    • 找到你的“巔峰時(shí)刻”。讓它們變得令人愉悅。
    • 千萬(wàn)不要忽視結(jié)尾。確認(rèn)信息、感謝頁(yè)面、注冊(cè)成功頁(yè)面,它們比你想象的更重要。

    9. 真正的用戶體驗(yàn)惡棍:不確定性

    如果用戶不確定按鈕的功能,他們就會(huì)猶豫。猶豫會(huì)扼殺用戶行動(dòng)的動(dòng)力。

    最好的用戶界面能消除疑慮。它會(huì)說(shuō):“嘿,點(diǎn)擊這里。很安全。你不會(huì)意外刪除所有內(nèi)容。”

    使用這些武器:

    • 清晰的標(biāo)簽:“保存草稿”比“提交”更好。
    • 微文本:一行小文字就能消除恐懼。
    • 反饋:顯示剛剛發(fā)生的事情以及接下來(lái)發(fā)生的事情。

    10. 讓你保持理智的工具

    說(shuō)實(shí)話,有時(shí)候你確實(shí)沒(méi)時(shí)間從頭開始構(gòu)建每個(gè)流程。這時(shí),像Made in Figma這樣的插件就能幫上忙了。

    它允許您直接使用預(yù)先構(gòu)建的 UI 流程和遵循最佳實(shí)踐的組件。無(wú)需猜測(cè),無(wú)需費(fèi)力尋找靈感。就像擁有一位話不多的設(shè)計(jì)副駕駛。

    當(dāng)我想快速行動(dòng)而不犧牲質(zhì)量時(shí),或者當(dāng)我的大腦在咖啡因的煙霧中運(yùn)轉(zhuǎn)并且我只是需要一個(gè)可靠的布局來(lái)即興發(fā)揮時(shí),我會(huì)經(jīng)常使用它。

    額外獎(jiǎng)勵(lì):如果您仍在閱讀……

    首先謝謝??磥?lái)你對(duì)好的設(shè)計(jì)很認(rèn)真。

    其次,這是心理學(xué)驅(qū)動(dòng)的用戶界面的備忘單:

    • 減少噪音(越少越好)
    • 引導(dǎo)眼睛
    • 尊重默認(rèn)設(shè)置和模式
    • 設(shè)計(jì)要注重情感,而非僅僅考慮邏輯
    • 幫助用戶感受到掌控
    • 有疑問(wèn)的時(shí)候?別耍小聰明,要清楚

    蘭亭妙微(www.alimai.net )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

    人工智能正在重塑用戶界面——你注意到最大的變化了嗎?

    杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

    告別命令,迎接意圖

    我們與軟件交互的方式絕非一成不變。有時(shí),它是緩慢的演變,有時(shí)則是突飛猛進(jìn)。如今,越來(lái)越多的設(shè)計(jì)先鋒,包括維塔利·弗里德曼艾米麗·坎貝爾格雷格·努德爾曼正在剖析人工智能應(yīng)用中的新興模式,描繪出永不停歇的格局。乍一看,這似乎只是又一次炒作周期,就像圍繞著每一個(gè)新技術(shù)趨勢(shì)的那種令人窒息的熱情。但退一步來(lái)看,一個(gè)更深層次的轉(zhuǎn)變顯而易見:我們與數(shù)字系統(tǒng)的互動(dòng)不僅在發(fā)生變化;它們的本質(zhì)也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

    想象一下從膠片相機(jī)到數(shù)碼攝影的轉(zhuǎn)變——突然之間,用戶不再需要了解曝光時(shí)間或仔細(xì)定量膠卷。他們只需點(diǎn)擊一個(gè)按鈕,剩下的就交給設(shè)備處理了。

    人工智能正在為UI設(shè)計(jì)帶來(lái)類似的轉(zhuǎn)變,讓我們擺脫僵硬、循序漸進(jìn)的流程,走向流暢、直觀的工作流程。交互的本質(zhì)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,正如Jakob Nielsen最近在其文章中強(qiáng)調(diào)的那樣,這種演變需要我們?nèi)褙炞?。他闡述了一個(gè)至關(guān)重要的見解:

    “有了新的人工智能系統(tǒng),用戶不再告訴計(jì)算機(jī)該做什么。而是用戶告訴計(jì)算機(jī)他們想要什么結(jié)果。”

    這不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)變革,更是一場(chǎng)哲學(xué)變革。它挑戰(zhàn)了長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)于控制、自主性和人機(jī)協(xié)作的假設(shè)。我們?cè)?jīng)一絲不茍地掌控著每一步,而現(xiàn)在,我們能夠定義意圖,并讓人工智能決定最佳的前進(jìn)路徑。這種轉(zhuǎn)變的意義深遠(yuǎn),堪比從命令行界面圖形用戶界面的轉(zhuǎn)變,對(duì)于 UI 設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),它既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

    點(diǎn)擊、滑動(dòng)、詢問(wèn):交互方式正在演變

    但在深入探討人工智能如何重塑交互之前,我們有必要反思一下迄今為止最直觀的界面是如何定義的。1985 年,埃德溫·哈金斯詹姆斯·霍蘭唐納德·諾曼發(fā)表了一篇關(guān)于直接操作界面的開創(chuàng)性論文。諾曼后來(lái)在《設(shè)計(jì)心理學(xué)》中定義了一些最廣為接受的設(shè)計(jì)原則,而哈金斯則率先提出了分布式認(rèn)知的概念。但在 1985 年,他們與霍蘭一起抓住了設(shè)計(jì)史上的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,即直接操作逐漸成為一種主導(dǎo)策略。

    直接操作是一種交互方式,用戶使用物理、增量和可逆的操作對(duì)顯示的感興趣對(duì)象進(jìn)行操作,其效果立即在屏幕上可見。NN /g

    但這簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)意味著什么呢?比如,你需要將一個(gè)文件從一個(gè)文件夾移動(dòng)到另一個(gè)文件夾——這是一個(gè)典型的直接操作的例子——你看到這個(gè)文件,抓住它,然后把它移動(dòng)到你想要的位置。

    首先,你需要明確目標(biāo) (1)。然后,在當(dāng)前文件夾中找到文件,并決定將其拖動(dòng)到新位置 (2)。點(diǎn)擊并按住文件,將其移動(dòng)到屏幕上,最后將其拖放到目標(biāo)文件夾中 (3)。

    如果你不小心把它放在了錯(cuò)誤的地方,你會(huì)立即看到結(jié)果,調(diào)整方法,然后再次拖動(dòng)它,直到它落到你想要的位置。這種交互方式感覺(jué)很直觀,因?yàn)樗畲笙薅鹊販p少了認(rèn)知投入——系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)響應(yīng)你的操作,強(qiáng)化了直接參與和掌控的感覺(jué)。

    這個(gè)過(guò)程越順暢,交互感覺(jué)就越自然、越令人滿意。

    將顯示縮放圖像
    macOS 系統(tǒng)上兩個(gè) Finder 窗口的屏幕截圖。左側(cè)窗口打開的是“Documents”文件夾,其中顯示了各種文件和文件夾,包括“Kate-comments”,它被突出顯示并被拖動(dòng)。右側(cè)窗口打開的是“Measuring Usability”文件夾,其中顯示了“2014–2–3-MeasuringUX.pptx”和“ROI for Usability…dition.pdf”等文件。藍(lán)色虛線箭頭表示“Kate-comments”正在從“Documents”文件夾移動(dòng)到“Measuring Usability”。
    在 MacOS 上使用直接操作移動(dòng)文件涉及將該文件從源文件夾拖放到目標(biāo)文件夾。來(lái)源

    雖然縮短距離可以提高可用性,但真正定義直接操控的是參與度。作者寫道:

    “最能體現(xiàn)直接操縱的系統(tǒng)都給人一種定性的感覺(jué),即人們直接參與對(duì)對(duì)象的控制——不是通過(guò)程序,不是通過(guò)計(jì)算機(jī),而是通過(guò)我們的目標(biāo)和意圖的語(yǔ)義對(duì)象。”

    幾十年來(lái),直接操控一直是設(shè)計(jì)的基本原則。然而,隨著我們向人工智能驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)過(guò)渡,我們必須思考這些原則如何演變——以及它們何時(shí)會(huì)被目標(biāo)導(dǎo)向的交互所取代。

    現(xiàn)在,想想Windows Photos 的 AI 驅(qū)動(dòng)“擦除”功能。假設(shè)你給你的狗狗拍了一張照片,但照片里有一條不想要的牽引繩。你不用像十年前那樣手動(dòng)選擇像素并精心編輯,而是只需選中牽引繩,剩下的交給 AI 處理即可。系統(tǒng)理解你的目標(biāo)——移除牽引繩——并執(zhí)行最佳解決方案。

    將顯示縮放圖像
    Windows 照片界面的 GIF 動(dòng)圖演示了“擦除”功能。用戶從圖片中選擇并移除了一條狗的皮帶。
    Windows 照片,來(lái)源

    這種交互仍然需要一定程度的操作,因?yàn)槟惚仨氈付ㄒ脸膶?duì)象,但不同之處在于,你是在優(yōu)化請(qǐng)求,而不是直接修改像素。你不再需要一絲不茍地編輯每個(gè)細(xì)節(jié),而是與系統(tǒng)協(xié)作,以達(dá)到預(yù)期的效果。這種轉(zhuǎn)變標(biāo)志著 UI 設(shè)計(jì)的根本性變革。

    Desolda 與其他研究人員基于諾曼的“執(zhí)行鴻溝”和“評(píng)估鴻溝”理論,構(gòu)建了一個(gè)模型,捕捉到了這種動(dòng)態(tài)。與簡(jiǎn)單的直接操作(例如在文件夾之間拖動(dòng)文件,操作需要逐步展開)不同,AI 交互需要更流暢、更迭代的過(guò)程。用戶清晰地表達(dá)他們的目標(biāo),但并非手動(dòng)執(zhí)行每一步,而是與系統(tǒng)協(xié)作,優(yōu)化輸入,并在 AI 進(jìn)行動(dòng)態(tài)解釋、調(diào)整和響應(yīng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)。

    將顯示縮放圖像
    概念圖展示了用戶與人工智能系統(tǒng)之間的交互,突出了“執(zhí)行鴻溝”和“評(píng)估鴻溝”。該圖展示了用戶如何形成意圖,指定操作(重新配置、干預(yù)或詢問(wèn)),并通過(guò)人工智能系統(tǒng)執(zhí)行這些操作。人工智能系統(tǒng)感知輸入、處理并進(jìn)行調(diào)整。然后,用戶通過(guò)解釋步驟(澄清和輸出)對(duì)輸出進(jìn)行評(píng)估。
    來(lái)源

    直接操縱的持續(xù)相關(guān)性

    人工智能或許正在重塑我們與科技互動(dòng)的方式,但直接操控卻不會(huì)消失。即使在基于意圖的界面時(shí)代,用戶仍然需要與人工智能系統(tǒng)互動(dòng),用正確的輸入引導(dǎo)它們,將人類的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為機(jī)器可讀的指令。設(shè)計(jì)人工智能體驗(yàn)并非要取代直接操控,而是要增強(qiáng)它,在既有模式的基礎(chǔ)上疊加新的交互模型,使交互更流暢、更直觀,并最終增強(qiáng)其功能。

    為了設(shè)計(jì)無(wú)縫的人工智能體驗(yàn),我們需要識(shí)別并構(gòu)建熟悉的模式

    例如,在許多 AI 應(yīng)用中,開放式提示框可以充當(dāng)破冰船,幫助用戶開啟對(duì)話。這種方法建立在人們熟悉的輸入框模式之上,幾十年來(lái),該模式一直是 UI 的標(biāo)準(zhǔn)組件,如今,它又扮演著新的角色。無(wú)論是在 ChatGPT 中輸入問(wèn)題,還是指示設(shè)計(jì)工具生成布局,這種方法都能提供靈活性,同時(shí)以直觀易懂的方式引導(dǎo)用戶意圖。

    將顯示縮放圖像
    各種 AI 聊天機(jī)器人和助手界面的拼貼畫,展示了不同的開放式輸入模式。圖片包含來(lái)自 ChatGPT、Claude 和 Fin 等 AI 驅(qū)動(dòng)工具的多個(gè)文本輸入字段。一些界面帶有占位符,例如“提問(wèn)”或“指定寫作任務(wù)”,而其他界面則顯示示例問(wèn)題或答案。
    打開輸入模式示例,來(lái)源

    這種方法不僅限于交互模式——它也擴(kuò)展到用戶體驗(yàn)框架。

    例如,Evan Sunwall 提出了“Promptframes”的概念,通過(guò)將即時(shí)寫作和生成式 AI 融入設(shè)計(jì)流程,作為傳統(tǒng)線框圖的補(bǔ)充。其目標(biāo)是通過(guò)在工作流程的早期階段融入 AI 驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容生成,提高內(nèi)容保真度并加速用戶測(cè)試。然而,這一概念建立在線框圖的基礎(chǔ)上,這進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了理解傳統(tǒng)用戶體驗(yàn)結(jié)構(gòu)對(duì)于有效設(shè)計(jì) AI 驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)的重要性。

    最后的想法

    不需要霓虹燈“人工智能驅(qū)動(dòng)”標(biāo)簽;它應(yīng)該無(wú)縫地融入用戶旅程,感覺(jué)就像意圖的自然延伸。

    Netflix 的推薦系統(tǒng)為例。它不會(huì)打斷你的體驗(yàn),提醒你它正在使用高級(jí)算法。它也不會(huì)要求你配置一堆設(shè)置。相反,它會(huì)默默地學(xué)習(xí)、適應(yīng),并為你提供建議,讓你感覺(jué)毫不費(fèi)力——以至于你很少會(huì)停下來(lái)思考它背后的系統(tǒng)。這才是人工智能驅(qū)動(dòng)的交互應(yīng)該有的樣子:它不是一個(gè)需要你費(fèi)力操作的功能,而是一個(gè)根據(jù)你的需求不斷改進(jìn)的隱形助手。

    隨著我們邁向意圖驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng),這正是設(shè)計(jì)師應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。人工智能應(yīng)該減少摩擦,而不是增加復(fù)雜性。它應(yīng)該賦予用戶權(quán)力,而不是用不必要的選擇讓他們不知所措。最好的人工智能不是那種需要注意力的人工智能——而是那種能夠融入你最初想要完成的任務(wù)流程中的人工智能。

     
    蘭亭妙微(www.alimai.net )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan
     

    以人為本的人工智能:用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的 5 個(gè)框架

    杰睿 交互設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)

    以一個(gè)人為決策樹中心的插圖

    2024 年是人工智能取得重大進(jìn)步的一年,這項(xiàng)技術(shù)以驚人的速度融入我們的職業(yè)和個(gè)人生活。

    在家里,我很享受看著我的三個(gè)小兒子以他們自己獨(dú)特的方式沉浸在人工智能世界里。他們被最新一波的人工智能玩具所吸引,尤其是我們家的新“寵物”機(jī)器人Loona。它能用近乎科幻般的對(duì)話讓他們著迷——這得益于與2024年5月發(fā)布的GPT-4o的集成。Loona激發(fā)了孩子們的好奇心,引發(fā)了他們富有想象力的人機(jī)對(duì)話,甚至引發(fā)了兄弟姐妹之間關(guān)于它如何“思考”的熱烈討論。他們的興奮提醒我們,人工智能已經(jīng)在塑造下一代人與科技的關(guān)系——使其更加個(gè)性化、引人入勝,甚至更容易被理解。

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    Loona機(jī)器人玩具圖片
    KEYi Tech 的 Loona 機(jī)器人 — 圖片來(lái)源:keyirobot.com

    這種驚奇感一直延續(xù)到2025年,伴隨著NVIDIA在CES上令人嘆為觀止的主題演講拉開帷幕,這場(chǎng)演講展示了人形機(jī)器人的進(jìn)步。NVIDIA首席執(zhí)行官黃仁勛的演示凸顯了他對(duì)機(jī)器人和人工智能發(fā)展現(xiàn)狀的著迷,以及他對(duì)未來(lái)幾年快速變革步伐的有力預(yù)測(cè)。

    對(duì)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),在人工智能快速發(fā)展的時(shí)代,好奇心與奉獻(xiàn)精神的結(jié)合至關(guān)重要。擁抱人工智能需要我們重新思考我們的流程,理解該技術(shù)的底層系統(tǒng),并確保人類價(jià)值觀和用戶需求始終是我們創(chuàng)作的核心。擁抱人工智能需要我們重新思考我們的流程,了解該技術(shù)的底層系統(tǒng),并確保人類價(jià)值觀和用戶需求仍然是我們創(chuàng)造的核心。

    隨著人工智能成為數(shù)字創(chuàng)新的支柱,我們作為設(shè)計(jì)師的角色也在不斷演變。我們不僅要塑造界面,更要打造將以人為本的原則與全新的技術(shù)交互方式相融合的體驗(yàn)。這種轉(zhuǎn)變要求我們像技術(shù)人員一樣思考,擁抱數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng),并將用戶中心置于人工智能項(xiàng)目之中。

    為了引領(lǐng)這一轉(zhuǎn)變,領(lǐng)先的科技公司和大學(xué)為以人為本的人工智能提供了切實(shí)可行的戰(zhàn)略。在本文中,我將分享來(lái)自 IBM、谷歌、微軟和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的用戶體驗(yàn)框架,為應(yīng)對(duì)人工智能技術(shù)和工具的快速發(fā)展提供洞見和資源。

    1. IBM 的 AI/人類語(yǔ)境模型

    IBM 的AI/人類情境模型是其AI 設(shè)計(jì)實(shí)踐的核心。該模型提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的框架,確保 AI 解決方案能夠與用戶無(wú)縫交互,并隨著用戶輸入而不斷演進(jìn),同時(shí)尊重并增強(qiáng)其運(yùn)行環(huán)境。

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    IBM網(wǎng)站截圖
    資源:IBM 的 AI 設(shè)計(jì)

    IBM 的 AI/人類情境模型旨在指導(dǎo)符合人類需求和價(jià)值觀的 AI 系統(tǒng)的開發(fā)。該模型將 AI 驅(qū)動(dòng)的體驗(yàn)分解為幾個(gè)關(guān)鍵考量因素,每個(gè)因素對(duì)于創(chuàng)建有目的性、情境感知和以人為本的解決方案都至關(guān)重要:

    1. 理解意圖:人工智能系統(tǒng)必須優(yōu)先考慮以人為本的目標(biāo),并考慮用戶的意圖、情感和情境。意圖代表了人工智能系統(tǒng)的基本宗旨,涵蓋了用戶和企業(yè)的目標(biāo)、愿望、需求和價(jià)值觀。它定義了解決方案背后的“原因”,并確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有清晰的、以用戶為中心的目標(biāo)。
    2. 數(shù)據(jù)與政策:這指的是從用戶和外部世界收集的原始數(shù)據(jù),以及保護(hù)和管理其使用的政策。數(shù)據(jù)是人工智能決策的支柱,但其收集和處理必須遵守嚴(yán)格的道德和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。情境是實(shí)現(xiàn)有效人工智能交互的關(guān)鍵。IBM 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)理解影響用戶行為的情境和環(huán)境因素的重要性。例如,位置、時(shí)間或任務(wù)緊急程度等情境數(shù)據(jù)可以幫助人工智能提供更個(gè)性化、更相關(guān)的建議。
    3. 機(jī)器理解、推理、知識(shí)和表達(dá):這指的是人工智能系統(tǒng)在其領(lǐng)域范圍內(nèi)解釋結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力,應(yīng)用邏輯分析數(shù)據(jù)并決定最佳行動(dòng)方案的能力,確保知識(shí)庫(kù)通過(guò)新見解動(dòng)態(tài)更新的能力,以及以符合用戶環(huán)境和期望的方式傳達(dá)其響應(yīng)的能力。
    4. 人類反應(yīng)與系統(tǒng)改進(jìn)循環(huán):這強(qiáng)調(diào)人工智能系統(tǒng)必須被設(shè)計(jì)為與人類協(xié)同工作,而不僅僅是為人類服務(wù),從而確保自動(dòng)化與人類自主性之間的平衡。用戶反應(yīng)反映了用戶對(duì)人工智能系統(tǒng)表達(dá)的真實(shí)反饋——無(wú)論是顯式的還是隱式的。學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)如何基于用戶交互和反饋不斷改進(jìn),使其能夠隨著時(shí)間的推移不斷發(fā)展并更好地服務(wù)于其目標(biāo)。
    5. 評(píng)估結(jié)果:這強(qiáng)調(diào)結(jié)果衡量人工智能系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的影響,代表它如何有效地滿足用戶需求并有效且合乎道德地解決問(wèn)題。

    2. Google 的可解釋性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

    Google 的可解釋性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) (Explainability Rubric)提供了一個(gè)清晰的框架,用于創(chuàng)建透明、公平且以用戶為中心的 AI 系統(tǒng),并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了 22 條需要與用戶分享的關(guān)鍵信息。隨著 AI 不斷影響我們的工作方式、與企業(yè)的互動(dòng)方式,甚至成為我們表達(dá)自我的工具,確保用戶能夠理解并信任這些系統(tǒng)至關(guān)重要。

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    谷歌網(wǎng)站截圖
    資源:Google 的可解釋性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

    該評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)信息級(jí)別:一般級(jí)別、特征級(jí)別決策級(jí)別。

    1. 總體層面:概述您的產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)作方式,包括人工智能的作用。解釋使用人工智能的主要目的和優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式以及人工智能如何促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造。重點(diǎn)介紹為確保安全、公平和透明而采取的措施,包括與社區(qū)互動(dòng)、解決偏見問(wèn)題以及分享績(jī)效信息。
    2. 功能層面:詳細(xì)說(shuō)明具體的 AI 功能,包括其運(yùn)作方式、AI 的激活時(shí)間以及用戶控制選項(xiàng)。解釋系統(tǒng)限制、人工參與和個(gè)性化選項(xiàng)。提供有關(guān)所用數(shù)據(jù)的信息,包括訓(xùn)練數(shù)據(jù)、外部輸入以及用戶數(shù)據(jù)的處理和利用方式。
    3. 決策層:闡明具體的人工智能決策是如何制定的,系統(tǒng)對(duì)其輸出的可信度,以及如何識(shí)別錯(cuò)誤或低質(zhì)量結(jié)果。決策完成后,應(yīng)提供用戶反饋渠道,允許提出異議,并清晰地告知用戶錯(cuò)誤和修復(fù)措施。

    3.微軟的人機(jī)交互體驗(yàn)(HAX)工具包

    微軟的HAX 工具包是一個(gè)綜合框架,專為開發(fā)面向用戶的 AI 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì)。它有助于概念化 AI 系統(tǒng)的功能和行為方式,使其成為設(shè)計(jì)早期階段的實(shí)用工具。

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    微軟網(wǎng)站截圖
    資源:微軟的 HAX 工具包

    HAX 工具包功能多樣,允許團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身獨(dú)特的需求、用例、產(chǎn)品類別和目標(biāo),混合搭配其設(shè)計(jì)工具。HAX 工具包的關(guān)鍵組件包括:

    1. 人機(jī)交互指南:這些是設(shè)計(jì)用戶交互過(guò)程中 AI 行為的最佳實(shí)踐。它們指導(dǎo) AI 產(chǎn)品規(guī)劃,以確保直觀有效的體驗(yàn)。
    2. HAX 設(shè)計(jì)庫(kù):一個(gè)資源中心,通過(guò)可操作的設(shè)計(jì)模式和真實(shí)世界的例子來(lái)解釋人機(jī)交互指南。
    3. HAX 工作簿:一種協(xié)作工具,供團(tuán)隊(duì)確定優(yōu)先實(shí)施哪些指南,促進(jìn)有重點(diǎn)且高效的設(shè)計(jì)討論。
    4. HAX 劇本:該劇本專為自然語(yǔ)言處理 (NLP) 應(yīng)用程序量身定制,可識(shí)別常見的人機(jī)交互故障并提供緩解這些故障的策略。

    4. HCI Institute 的 AI 頭腦風(fēng)暴工具包

    AI 頭腦風(fēng)暴工具包由卡內(nèi)基梅隆大學(xué)人機(jī)交互 (HCI) 研究所的研究人員創(chuàng)建,旨在提煉 AI 能力,幫助團(tuán)隊(duì)探索如何利用 AI 構(gòu)建應(yīng)用。創(chuàng)新的停滯往往并非源于技術(shù),而是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)選擇了錯(cuò)誤的項(xiàng)目。AI 頭腦風(fēng)暴工具包解決了這個(gè)問(wèn)題,提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)設(shè)計(jì)既技術(shù)可行又以用戶為中心的 AI 驅(qū)動(dòng)解決方案。

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    HCI Institute 工具包截圖
    資源:HCI Institute 的 AI 頭腦風(fēng)暴工具包

    該套件的結(jié)構(gòu)化方法降低了開發(fā)不相關(guān)或不必要的AI解決方案的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)關(guān)注AI的功能和用戶的需求,該套件使團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行周到而有效的創(chuàng)新。該套件將AI功能分為不同的功能,例如:

    • 檢測(cè)模式(例如識(shí)別圖像中的人臉)
    • 預(yù)測(cè)趨勢(shì)(例如預(yù)測(cè)股票價(jià)格)
    • 生成內(nèi)容(例如創(chuàng)建合成圖像或文本)
    • 自動(dòng)化操作(例如跨不同應(yīng)用程序執(zhí)行工作流程)

    它概述了 40 個(gè)涵蓋醫(yī)療保健、教育和交通等不同領(lǐng)域的真實(shí) AI 產(chǎn)品示例。該工具包還包含創(chuàng)意提示、影響力-投入矩陣和績(jī)效-專業(yè)知識(shí)網(wǎng)格等工具,可指導(dǎo)用戶選擇具有高影響力且可行的創(chuàng)意。要使用該工具包,首先要查看 AI 功能和示例,以激發(fā)您的團(tuán)隊(duì)靈感。然后,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的頭腦風(fēng)暴會(huì)議,探索機(jī)會(huì)、完善概念并評(píng)估潛在解決方案。該資源非常適合研討會(huì)、組織戰(zhàn)略會(huì)議和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,確保團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出具有影響力且以用戶為中心的 AI 產(chǎn)品。

    5. Google 的 People + AI 指南

    《People + AI 指南》由 Google 的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)People + AI Research (PAIR) 創(chuàng)建,提供了方法、最佳實(shí)踐、案例研究和設(shè)計(jì)模式的全面資源,旨在幫助設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建有影響力的 AI 驅(qū)動(dòng)解決方案。

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    資源:Google 的 People + AI 指南

    該指南介紹了 20 多種設(shè)計(jì)模式,為 AI 產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了實(shí)用且以行動(dòng)為導(dǎo)向的指導(dǎo)。這些模式專注于解決產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵挑戰(zhàn),并圍繞常見問(wèn)題進(jìn)行組織,以幫助團(tuán)隊(duì)找到相關(guān)的見解。

    • 以人為本的人工智能入門:
      包括確定人工智能是否增加價(jià)值、設(shè)定明確的用戶期望以及有效解釋產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的指導(dǎo)。
    • 在產(chǎn)品中使用人工智能:
      強(qiáng)調(diào)充分利用人工智能,平衡自動(dòng)化與用戶控制,并管理精度和召回率的權(quán)衡。
    • 引導(dǎo)用戶熟悉 AI 功能:
      涵蓋熟悉度、確保探索安全以及對(duì)新功能提供清晰的解釋。
    • 向用戶解釋人工智能:
      專注于解釋人工智能能力以便理解,適當(dāng)?shù)卣故灸P托判?,并在直接用例之外提供更深入的背景解釋?/span>
    • 負(fù)責(zé)任的數(shù)據(jù)集構(gòu)建:
      重點(diǎn)介紹諸如涉及領(lǐng)域?qū)<?、為?shù)據(jù)標(biāo)簽者設(shè)計(jì)、維護(hù)數(shù)據(jù)集以及接受現(xiàn)實(shí)世界數(shù)據(jù)的混亂等實(shí)踐。
    • 建立和校準(zhǔn)信任:
      指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)透明地設(shè)置隱私、錯(cuò)誤責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)用戶反饋和監(jiān)督。
    • 平衡用戶控制和自動(dòng)化:
      提供有關(guān)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、在需要時(shí)將控制權(quán)交還給用戶以及確保自動(dòng)化安全的建議。
    • 故障期間為用戶提供支持:
      鼓勵(lì)規(guī)劃錯(cuò)誤解決并確保用戶在 AI 系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)能夠繼續(xù)前進(jìn)。

    這五個(gè)框架為設(shè)計(jì)能夠自然融入我們?nèi)粘I畹娜斯ぶ悄艿於嘶A(chǔ)——無(wú)論是好玩的、會(huì)對(duì)話的機(jī)器人玩具,還是讓我們保持井然有序、高效的應(yīng)用程序。作為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,以人為本的框架來(lái)處理人工智能意味著要在新技術(shù)能力與責(zé)任之間取得平衡,審視人工智能是否已準(zhǔn)備好并適用于每個(gè)用例,并構(gòu)建具有用戶反饋循環(huán)的系統(tǒng)以推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

     

    蘭亭妙微(www.alimai.net )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)、B端界面設(shè)計(jì)、桌面端界面設(shè)計(jì)、APP界面設(shè)計(jì)、圖標(biāo)定制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、UI咨詢、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan

    《交互設(shè)計(jì)小白如何從“流程圖思維”入門?一套拆解任務(wù)流程的實(shí)用方法》

    杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

    //寫在前面:
    適合人群:
    視覺(jué)轉(zhuǎn)交互 / UI Designer 想懂交互邏輯 / 想寫出好交互文檔的新手
    內(nèi)容結(jié)構(gòu):
    1. 流程圖是什么,不是畫圖,是表達(dá)“用戶怎么一步步完成目標(biāo)”
    2. 流程圖包含什么組成?(觸發(fā)—操作—反饋)
    3. 初學(xué)者常犯的理解誤區(qū):關(guān)注畫面,不關(guān)注“操作過(guò)程”
    4. 拆解一個(gè)真實(shí)任務(wù)流(比如“預(yù)定會(huì)議室”/“注冊(cè)賬號(hào)”)
    5. 如何從用戶目標(biāo)出發(fā),寫出一張不依賴原型圖的流程清單
    6. 總結(jié)一套“新手流程圖五步法”
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    很多初入交互設(shè)計(jì)的小伙伴,都會(huì)聽到一個(gè)建議:“先從畫流程圖開始。”
    但流程圖到底**畫什么?表達(dá)什么?**為什么它對(duì)交互設(shè)計(jì)那么關(guān)鍵?
    今天這篇文章,我們就來(lái)系統(tǒng)梳理這件事,并教你如何用純文字也能表達(dá)出完整的用戶任務(wù)流程。

     流程圖是什么,不是畫圖,是表達(dá)“用戶怎么一步步完成目標(biāo)”

    流程圖(User Flow)的本質(zhì),不是圖,而是一條用戶的操作路徑。
    你可以把它理解為一張“任務(wù)執(zhí)行地圖”:
    • 從哪里開始(入口)
    • 走過(guò)哪些關(guān)鍵步驟(過(guò)程)
    • 最終完成了什么(目標(biāo)達(dá)成)
    它不是設(shè)計(jì)頁(yè)面樣子,不是決定按鈕放哪里,而是回答一個(gè)核心問(wèn)題:用戶是怎么一步步完成這件事的?
    舉個(gè)例子:
    當(dāng)你用滴滴打車的流程,其實(shí)是:
    markdown
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    1. 打開App → 看到“打車”入口 2. 輸入起點(diǎn)和終點(diǎn) 3. 選擇車型 → 確認(rèn)訂單 4. 等待司機(jī)接單 → 上車 5. 到達(dá)目的地 → 支付 → 評(píng)價(jià)
    這其實(shí)就是一張流程圖的雛形。

    流程圖包含什么組成?用三段式理解(觸發(fā) → 執(zhí)行 → 反饋)

    為了讓新手更容易掌握,我們可以把一個(gè)用戶流程拆成以下三段:
    階段 說(shuō)明 關(guān)鍵點(diǎn)
    觸發(fā) Trigger 用戶產(chǎn)生動(dòng)機(jī)/看到入口 任務(wù)從哪里開始?入口清晰嗎?
    執(zhí)行 Action 用戶一步步完成操作 步驟順暢嗎?邏輯連貫嗎?
    反饋 Feedback 系統(tǒng)響應(yīng)結(jié)果 是否完成目標(biāo)?有沒(méi)有確認(rèn)提示?
     這三段不是理論,而是你畫流程、寫文檔時(shí)必須考慮的三個(gè)設(shè)計(jì)面。

    初學(xué)者常犯的誤區(qū):關(guān)注“頁(yè)面”,而忽略“操作過(guò)程”

    很多設(shè)計(jì)小白在學(xué)習(xí)初期,習(xí)慣一上來(lái)就畫界面、堆按鈕。
    但問(wèn)題是——你連用戶要做什么都沒(méi)搞清楚,怎么知道該放什么控件?
     典型誤區(qū):
    • 原型里有“上傳按鈕”,但沒(méi)想清楚用戶是上傳圖片還是文件?能否預(yù)覽?能刪改嗎?
    • 有“下一步”,但用戶是否真的已經(jīng)完成上一步?有沒(méi)有校驗(yàn)、提示?
     正確思維應(yīng)該是:
    “用戶要完成一件事 → 他需要經(jīng)過(guò)哪幾步 → 每一步中他需要系統(tǒng)給什么?”

     拆解一個(gè)真實(shí)任務(wù)流示例:「預(yù)約會(huì)議室」

    我們以一個(gè)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中的真實(shí)任務(wù)流為例:
     用戶目標(biāo):預(yù)約明天下午的會(huì)議室開會(huì)

     用戶流程拆解:

    markdown
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    1. 登錄系統(tǒng) → 首頁(yè)選擇“會(huì)議室預(yù)約”入口 2. 選擇日期 → 選擇時(shí)間段(如14:00-15:00) 3. 選擇會(huì)議室(系統(tǒng)過(guò)濾出可用的) 4. 填寫用途說(shuō)明 → 提交預(yù)約 5. 顯示預(yù)約成功提示 → 可查看預(yù)約記錄

    這張流程圖體現(xiàn)的設(shè)計(jì)思考包括:

    • 步驟是否有明確反饋?
    • 用戶是否容易出錯(cuò)?
    • 系統(tǒng)是否能預(yù)防沖突時(shí)間段?
    • 可編輯、取消嗎?流程中斷如何處理?

     如何從用戶目標(biāo)出發(fā),寫出一張不依賴原型圖的流程清單

    很多人以為流程圖就必須要“畫”,但對(duì)于剛?cè)腴T的同學(xué),用文字寫出一張流程清單,已經(jīng)很強(qiáng)了!

    操作方法:

    以“注冊(cè)賬號(hào)”為例,試著這樣寫清楚流程:
    markdown
    復(fù)制編輯
    【用戶目標(biāo)】注冊(cè)一個(gè)新賬號(hào) 【觸發(fā)入口】 - 打開App → 點(diǎn)擊“注冊(cè)” 【執(zhí)行過(guò)程】 1. 輸入手機(jī)號(hào) 2. 獲取驗(yàn)證碼 → 系統(tǒng)發(fā)送 3. 輸入驗(yàn)證碼 → 系統(tǒng)校驗(yàn) 4. 設(shè)置密碼 5. 勾選用戶協(xié)議 → 點(diǎn)擊“注冊(cè)” 【反饋結(jié)果】 - 注冊(cè)成功 → 跳轉(zhuǎn)至首頁(yè) - 如果失敗 → 顯示具體錯(cuò)誤(如驗(yàn)證碼錯(cuò)誤)
    這個(gè)結(jié)構(gòu)比直接畫個(gè)框圖更清晰、更全面,還方便和開發(fā)、產(chǎn)品對(duì)齊邏輯。

    總結(jié)一套「新手流程圖五步法」

    很多人不知道從哪開始畫流程,其實(shí)你可以用下面這套通用五步法

    新手流程圖五步法:

    步驟 問(wèn)題提示 示例
    1. 明確用戶目標(biāo) 他要完成什么任務(wù)? 預(yù)約會(huì)議室、提交訂單等
    2. 確定起點(diǎn)入口 他從哪開始這件事? 首頁(yè)、菜單欄、按鈕
    3. 列出關(guān)鍵步驟 他必須做哪些操作? 選擇、輸入、確認(rèn)等
    4. 標(biāo)記系統(tǒng)反饋 系統(tǒng)會(huì)給出什么回應(yīng)? 成功提示、錯(cuò)誤校驗(yàn)等
    5. 考慮中斷/異常 用戶會(huì)在哪些地方卡住? 驗(yàn)證失敗、網(wǎng)絡(luò)斷開等
    有時(shí)候不需要一次做得很完美,先寫出主流程,再補(bǔ)充邊界情況,也很棒。
     
    推薦你這樣開始練習(xí):
    選擇一個(gè)你熟悉的 App,如微信、小紅書、餓了么
    模擬一個(gè)真實(shí)任務(wù),如“下單”、“發(fā)評(píng)論”、“修改資料”
    用上面五步法寫出完整流程清單,別畫圖也行!
     
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    界面設(shè)計(jì):Web3場(chǎng)景下,大屏設(shè)計(jì)中的用戶體驗(yàn)要點(diǎn)解析

    杰睿 設(shè)計(jì)思維

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    在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,數(shù)據(jù)看板和儀表盤是常見的管理工具。而隨著 Web3 技術(shù)的發(fā)展,鏈上行為、資產(chǎn)狀態(tài)、合約執(zhí)行等信息變得越來(lái)越復(fù)雜,如何可視化地理解這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的新挑戰(zhàn)。
    在這一背景下,數(shù)據(jù)大屏逐漸成為 Web3 項(xiàng)目方、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方、審計(jì)安全機(jī)構(gòu)等角色的重要信息樞紐。但在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,許多大屏項(xiàng)目容易陷入“炫酷外觀”而忽略了核心交互體驗(yàn)。
    本文將從交互設(shè)計(jì)的角度,探討 Web3 場(chǎng)景下的大屏設(shè)計(jì)應(yīng)關(guān)注哪些用戶體驗(yàn)要點(diǎn),避免“看上去很厲害,卻沒(méi)人真正在用”的設(shè)計(jì)誤區(qū)。

    一、Web3應(yīng)用為何需要大屏?

    Web3 應(yīng)用天然擁有強(qiáng)數(shù)據(jù)屬性:去中心化交易、流動(dòng)性池、區(qū)塊鏈瀏覽器、智能合約調(diào)用……背后都對(duì)應(yīng)著高頻、高維度、鏈上鏈下混合的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
    大屏在 Web3 中的主要使用場(chǎng)景包括:
    鏈上運(yùn)營(yíng)監(jiān)控:例如 DEX 交易量、TVL 變化、用戶活躍趨勢(shì)
    安全審計(jì)看板:異常交易預(yù)警、地址聚集行為識(shí)別
    鏈級(jí)數(shù)據(jù)展示:Gas 消耗趨勢(shì)、區(qū)塊出塊速度、礦工分布等
    多鏈資產(chǎn)管理:跨鏈橋資產(chǎn)流通圖、跨鏈交易流向展示
    這些場(chǎng)景中的共通點(diǎn)是:數(shù)據(jù)變化快、維度多、使用者需要“實(shí)時(shí)看清”并“快速判斷”。這也是大屏發(fā)揮價(jià)值的關(guān)鍵。

    二、Web3大屏設(shè)計(jì)的5個(gè)核心用戶體驗(yàn)要點(diǎn)

    1. 可讀性優(yōu)先于炫酷感
    Web3 的數(shù)據(jù)普遍較為抽象,如交易哈希、錢包地址、Gas 費(fèi)用、TVL等,對(duì)非專業(yè)用戶甚至部分運(yùn)營(yíng)者而言并不直觀。
    在這種背景下,大屏首要設(shè)計(jì)目標(biāo)是讓用戶“看得懂”,而不是制造視覺(jué)噱頭。
    設(shè)計(jì)建議包括:
    使用足夠大的字號(hào)和清晰的字體(避免細(xì)線體在大屏上模糊)
    色彩控制在 2~3 個(gè)主色 + 層級(jí)灰色,避免過(guò)多亮色干擾焦點(diǎn)
    圖表需具備必要的坐標(biāo)軸、單位標(biāo)注、異常標(biāo)記,不應(yīng)純粹裝飾化
    簡(jiǎn)潔比花哨更重要,清晰比動(dòng)效更關(guān)鍵。

    1. 實(shí)時(shí)感知與狀態(tài)提示
    Web3 的鏈上數(shù)據(jù)具有強(qiáng)實(shí)時(shí)性,許多核心指標(biāo)在數(shù)分鐘內(nèi)可能出現(xiàn)劇烈波動(dòng)。因此,大屏必須能體現(xiàn)“當(dāng)前狀態(tài)”以及“更新節(jié)奏”。
    建議包括:
    明確標(biāo)出“數(shù)據(jù)更新時(shí)間”,讓用戶知道當(dāng)前信息的時(shí)效性
    對(duì)關(guān)鍵變化支持動(dòng)效強(qiáng)調(diào),如箭頭上揚(yáng)/下降、數(shù)值閃動(dòng)提醒等
    異常狀態(tài)顏色需與正常狀態(tài)明確區(qū)分(避免“全綠”或“全藍(lán)”)
    此外,設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量避免讓用戶懷疑數(shù)據(jù)是否卡住了,這會(huì)極大削弱其對(duì)大屏的信任度。

    1. 異??筛兄?,支持預(yù)警反應(yīng)
    大屏不只是展示,更應(yīng)該幫助用戶“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”或“發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)”。
    在 Web3 應(yīng)用中,這種“感知”尤為重要,比如:
    某地址在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生大量交易 → 潛在惡意行為
    某資產(chǎn)流動(dòng)性短時(shí)間驟降 → 潛在清算風(fēng)險(xiǎn)
    合約調(diào)用量瞬時(shí)異常上升 → 可能被攻擊或刷單
    設(shè)計(jì)中可引入以下機(jī)制:
    顏色警示(如紅、橙色信號(hào))
    簡(jiǎn)潔文案說(shuō)明(如“交易量驟增 300%”)
    可展開詳情但不跳轉(zhuǎn)頁(yè)面,降低閱讀負(fù)擔(dān)
    將這些機(jī)制融入 UI 組件,可以極大提升大屏的實(shí)用性。

    1. 信息層次清晰、模塊布局可讀
    由于大屏往往信息密集,如何組織信息成為交互設(shè)計(jì)的核心難點(diǎn)。
    推薦的分層方式:
    第一層:核心概覽指標(biāo)(如總交易量、活躍地址、Gas趨勢(shì))
    第二層:分區(qū)域信息塊(如按鏈分類,或按用戶/合約分類)
    第三層:詳細(xì)趨勢(shì)圖/交易列表等可拓展內(nèi)容
    使用模塊化的卡片布局、留白區(qū)分信息塊,可以幫助用戶在幾秒內(nèi)抓住重點(diǎn),避免“眼花繚亂”的閱讀體驗(yàn)。

    1. 可維護(hù)、可擴(kuò)展、可適配
    Web3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)在不斷演變:新增協(xié)議、新增鏈、新增地址標(biāo)簽……這就要求大屏具備良好的可維護(hù)性。
    設(shè)計(jì)策略包括:
    所有數(shù)據(jù)組件可復(fù)用,如“標(biāo)準(zhǔn)圖表組件”、“警示模塊”、“K線區(qū)塊”
    UI 布局具備適應(yīng)不同分辨率的彈性(如1080p/4K/LED拼接屏)
    盡量使用“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)的渲染邏輯”,而非固定死圖布局
    在設(shè)計(jì)前期明確這些要求,可以大幅降低后期重構(gòu)成本。

     
    Web3的大屏設(shè)計(jì),不是為了炫技、也不是為了迎合形式,而是為了幫助人們?cè)趶?fù)雜數(shù)據(jù)中看清趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做出反應(yīng)。
    它的真正價(jià)值在于:
    降低理解門檻
    提升監(jiān)控效率
    提供可視化決策支持
     
     
    在這個(gè)數(shù)據(jù)密集、變化迅速的領(lǐng)域,交互設(shè)計(jì)師的任務(wù),就是為用戶建立起這座“可感知的橋梁”。
     
    如果你正在設(shè)計(jì)或評(píng)估一塊 Web3 場(chǎng)景下的大屏,不妨從以上幾點(diǎn)出發(fā),重新審視它是否真正服務(wù)了使用者的體驗(yàn),而不僅僅是滿足了展示的需求。
    如果你有正在推進(jìn)的 Web3 數(shù)據(jù)大屏項(xiàng)目,歡迎留言交流你的設(shè)計(jì)思路與挑戰(zhàn),我也會(huì)持續(xù)更新關(guān)于 Web 應(yīng)用與交互設(shè)計(jì)的專業(yè)觀察。
     
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