2015-12-29 周周
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之前研究過一段數(shù)據(jù)圖表的最佳表達(dá)方式，隨著手機(jī)端應(yīng)用層出不窮地發(fā)展，這次將數(shù)據(jù)圖表的表現(xiàn)延用到手機(jī)端。相比 Web 端展示數(shù)據(jù)的空間優(yōu)勢，要兼顧手持設(shè)備的便捷、簡明而重點的特質(zhì)，手機(jī)端該如何取舍？是否有更加合適的表現(xiàn)方式？下面是翻閱或試用了各種有數(shù)據(jù)的 App 后，將手機(jī)端應(yīng)用中值得借鑒的部分做了小小的總結(jié)，也讓我自己對不同數(shù)據(jù)圖表的特性有更深的理解。
搜羅了 App 分類的過程中，發(fā)現(xiàn)較能體現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用表達(dá)的，多數(shù)分布在:財務(wù)、 健康、醫(yī)療、商務(wù)、工具、效率這幾類;其中以財務(wù)、健康、商務(wù)類的應(yīng)用為最 廣泛，今天就枚舉這三大類的圖表應(yīng)用來和大家一起看看。
通常我們所使用的數(shù)據(jù)圖表大多是能在 Highchart 中找到，今天先以其中圖表為基礎(chǔ)參照，來看看圖表在手機(jī) app 里都是如何恰當(dāng)應(yīng)用表達(dá)的。
使用財務(wù)類（理財）用戶的目的，通常是掌握收支、收益的趨勢，從而省或賺錢。 這類應(yīng)用通常會請用戶事先做好收支、賬單和預(yù)算設(shè)定，之后再開啟 app 時主 要的任務(wù)就是查看應(yīng)用反饋了。
上圖的是個記賬應(yīng)用，左圖用了儀表盤（solidgauge）表示賬單到期的情況，右圖則是用類似條形圖的方式，表示信用卡的已用額和余額，及最小還款數(shù)。這樣在既定范圍內(nèi)，掃一下便可知道總體開銷的情況。相比兩者都有進(jìn)度、進(jìn)程的表達(dá)， 但描述倒計時，左圖的表達(dá)就更合適一些;而描述最小還款刻度，右圖會更清晰。
和上一個的 app 有相近的應(yīng)用。這僅有一條的“堆疊條形圖”后來覺得更像是基礎(chǔ)熱力圖，并表示了當(dāng)前所示的分值，方便查看當(dāng)前信用值，所在坐標(biāo)，視覺 上加了箭頭既有了進(jìn)程感，也有指示作用。
還是一款記賬 app，左圖以各開銷分類代表的不同色塊，來切分的甜圈圖（Donut chart），是在原始占比餅圖上做了更有效的應(yīng)用。
挖空餅心，放開銷的匯總金額， 這個做法在 app、和現(xiàn)代 Web 圖表數(shù)據(jù)總覽里逐漸成為主流，讓占比和總額都 輕松收入眼底。右圖是根據(jù)左圖的色塊細(xì)化具體分類項，查看單項的預(yù)算和開銷占比情況。
左圖是以日歷管理的方式，便利查看對應(yīng)賬單分類，能明現(xiàn)哪些日子是有開銷或 賬單提醒的。右圖則用常規(guī)的柱圖來對比月的收支。
還是記賬 app，左圖是用 timeline 的形式，記錄每日收支數(shù)據(jù)細(xì)則，并用常識 色彩（紅綠）來表示收入\支出。右圖上半部分的折線圖，繼承了左圖中紅綠收 支用色標(biāo)示，讓用戶查看逐月收支情況，下半部分是把細(xì)項收支做了排行（示意色不盡準(zhǔn)確），占比表示出某個 highlight 出的子項支出和占比數(shù)據(jù)。
在 Dribbble 上一張相關(guān)的能源監(jiān)控圖設(shè)計稿：用極地風(fēng)向圖（wind rose）來 表示 2013 年里的月度能耗，相比同樣示意的柱圖，極地風(fēng)向圖更有一些新意。雖然設(shè)計稿其他細(xì)節(jié)還有待再一步交代，卻也直觀表明能耗大月，為用戶后續(xù)采 取相應(yīng)的節(jié)流措施提供了幫助。
這次不是記賬類應(yīng)用了。不用多說這是 yahoo 的一款股票跟蹤 app。左圖是股 民們最熟悉不過的，不同用色的折線圖表明當(dāng)日走勢，還可以通過地域、時間的選擇\切換來查看不同緯度的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，下部的紅綠漲跌也清晰可見。右圖用面積圖表示單支股票在不同時間趨勢變化，在設(shè)計看來有填色的是面積圖，反之就是折線\曲線圖了，但有填色以后坐標(biāo)上還可以設(shè)置細(xì)節(jié)時段的表現(xiàn)（右圖）。股票相關(guān)的數(shù)據(jù)圖表都應(yīng)用得非常專業(yè)和固定，也算是一項復(fù)雜業(yè)務(wù)為用戶建立起 的常識和習(xí)慣，只要看到固定的圖表組合就無需多說了。
股票 app。一格格的數(shù)據(jù)類似熱力圖的形式，通常在空間富足的 web 端，在數(shù)據(jù)明細(xì)表格里更為常見，是一種非常好用的呈現(xiàn)方式：以不同色塊表示用戶預(yù)設(shè)的一些區(qū)間，看似密麻的數(shù)字，利用這種色塊可以很快了解數(shù)據(jù)的范圍共性。
常規(guī)的基礎(chǔ)圖表應(yīng)用在手機(jī)端，都會考慮空間因素，也會在視覺上做更清晰的調(diào)整;下面來看看財務(wù)類 app 的圖表應(yīng)用回顧:
此外，
– 賬單結(jié)合日歷提醒也是個很好的方式
– 用色本來就很重要，在有限空間的 app 里，用好色彩，會大幅提升效率
– app 里也少不了過濾器，比如切換地域、時間等維度的控件，可以有效調(diào)整視圖的顆粒度
把控基礎(chǔ)元素在有限空間針對性應(yīng)用，凸顯重點，也是為用戶下一步的節(jié)流、投資等行為做指引。
健康大類里一種是運動健身，另一種是健康指標(biāo)監(jiān)控。健康類 app 的用戶主要關(guān)注自己的運動指標(biāo)、完成度和變化等因素，通常也是在用戶根據(jù)引導(dǎo)設(shè)定好一 些監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)后，通過運動在 app 中記入新的數(shù)據(jù)，方便隨時查看和跟蹤。
這是一款體重、計步的 app。左圖還是用甜圈圖（也可看做圈形的條圖）表示今天訓(xùn)練的成果：步伐數(shù)、鍛煉公里數(shù)\完成度，及體重變化，前兩個是細(xì)甜圈圖，清楚表達(dá)了完成進(jìn)度和差距，后一個是為保持風(fēng)格而做的一種視覺美化來表示體重變化。右圖的底部在時間維度為每天的情況下，以柱圖和基準(zhǔn)線來呈現(xiàn)一天里不同時段步伐數(shù)變化，方便用戶找到一些自身的規(guī)律。 健康的另一類是健康指標(biāo)的監(jiān)控，有一部分醫(yī)療也暫羅在此列，共性是這類 app 都通過一定的外接設(shè)備隨身、隨時檢測、測量身體數(shù)據(jù)，同步記錄在 app 里，然后用戶就能在 app 里查看指標(biāo)變化，進(jìn)而調(diào)整飲食、生活等習(xí)慣，改善現(xiàn)狀。
這是一款血壓監(jiān)控 app。左圖的折線圖描述最近，大約一天內(nèi)某個時段的血壓范 圍、體重的變化趨勢，右圖是表示當(dāng)前血壓數(shù)據(jù)的坐標(biāo)，和參考范圍的變異熱力圖，和前面理財 app 里的信用值坐標(biāo)很像，不同的是多一個維度，也是符合血 壓（伸縮壓和舒張壓坐標(biāo)）實際基本數(shù)據(jù)要求，所以坐標(biāo)熱力圖也可以靈活應(yīng)用。
這是一款血糖監(jiān)控 app。左圖是通過外接血糖監(jiān)控設(shè)備在app里查看測量數(shù)據(jù)；加了視覺效果的甜圈圖有儀器刻度感，提示 7 日的飯前或夜間的血糖均值，下面的散點圖作為輔助詳細(xì)圖表來標(biāo)注高中低分別發(fā)生的時段。在右圖中查看血糖變化趨勢里，折線圖表示飯前\夜間的血糖變化，不同用色線細(xì)節(jié)表達(dá)早餐、午餐、 晚餐和夜間的血糖變化。兩張圖都有綠色區(qū)域——安全范圍，也非常便于查看和 比照自己的數(shù)據(jù)變化。
這是一款鼾聲監(jiān)控 app。左圖是對打鼾程度的監(jiān)測表現(xiàn)，左側(cè)有從舒緩到嚴(yán)重的用色篩選，緊密柱狀圖中色塊遵循了篩選器的三個維度，可以直觀看到最厲害的打鼾情況分布在什么時段，下方還能回聽當(dāng)時的鼾聲的輕重度。右圖用有色熱力折線圖表示每個時段鼾聲發(fā)生的程度，并將其轉(zhuǎn)換成具體部位發(fā)聲的測評值，供用戶就醫(yī)時做有效治療的參考。
和上一個 app 的右圖類似，是做睡眠監(jiān)控的數(shù)據(jù)圖表。Dribbble里的絢美設(shè)計稿，很多喜歡曲線加用色漸變，但也表達(dá)出錯的也很多，而這張設(shè)計稿中的漸變用色是恰好地與曲線做了結(jié)合，清晰地表達(dá)出配合時段觀察睡眠深淺程度；甜圈完成度表示不同類型占比，對整體睡眠情況做了直觀總結(jié)。
這類 app 里應(yīng)用的經(jīng)典圖表，除了監(jiān)控指標(biāo)、查看變化\趨勢外，側(cè)重提示問題點，以便用戶調(diào)整作息、飲食及訓(xùn)練方案。 三.商業(yè)類 商業(yè)類主要用于監(jiān)控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：流量、訪問、觸達(dá)等，其中糅合了一則效率工具， 也是對時間使用的監(jiān)控和管理。
商業(yè)類主要用于監(jiān)控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：流量、訪問、觸達(dá)等，其中糅合了一則效率工具，也是對時間使用的監(jiān)控和管理。
這是款跟蹤?quán)]件發(fā)送數(shù)據(jù)的 app。上半部分是在可選的時間范圍內(nèi)，匯總數(shù)據(jù)提示了郵件的打開率、點擊率、去重打開、點擊數(shù)、投訴、退訂數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。下半部分用有透明度的面積圖表示打開率和點擊率。
這款也是郵件監(jiān)測 app，大家都熟悉的 MailChimp。用條形圖表示打開率、點 擊率；關(guān)鍵數(shù)據(jù)部分，陳列出郵件送達(dá)、打開、點擊數(shù)\率，條形圖也可以是拗成圈的細(xì)甜圈圖，通常做百分比的示意，完成度也是相同的概念。
這是一款時間\任務(wù)管理 app。依然利用了日歷、用色塊區(qū)分不同的任務(wù)（左圖），接著在右圖里的表盤上，就可見之前的任務(wù)安排、時間是否有沖突或重疊，一目了然；比線性地統(tǒng)計單項任務(wù)耗時要直觀很多。
不記得 Dribbble還是 Pinterest 里發(fā)現(xiàn)的，一張訪問來源數(shù)據(jù)圖。上部的地圖 有點類似地圖（Map bubble），直觀表達(dá)來源地域；底部將 PV、訪客數(shù)、回訪數(shù)以半透明的面積圖呈現(xiàn)出來，也可以根據(jù)這三個數(shù)據(jù)的先后邏輯，將其看做簡單的漏斗視圖。
商業(yè)效率類更關(guān)注監(jiān)控效果、指標(biāo)數(shù)據(jù)等以便找到提升點。
在整理例子的過程中，想到很早之前 app 之初，如何遷移 web 端或客戶端業(yè)務(wù)到手機(jī)時的思路：把業(yè)務(wù)最核心的主干部分拿過來。而今回顧如是：隨著手機(jī) 應(yīng)用的比例大幅升高后，除了考慮核心主干，還要努力把要用戶做的主要任務(wù)或 給用戶的有效指導(dǎo)，都明示出來。就數(shù)據(jù)類的 app 而言，在有限空間內(nèi)，匯總 數(shù)據(jù)或者叫關(guān)鍵指標(biāo)，不可缺少，而數(shù)據(jù)表會相對少一點登場，元素結(jié)構(gòu)就會大 致變成如下的樣子：
有多個元素\組合，就一定會考慮優(yōu)先級，就像火箭的核心和可棄部分，如果只 能在 apple watch 上或更小的空間上展示內(nèi)容，我們該留那一塊呢?
綜上是在工作摸索中，對數(shù)據(jù)圖表在手機(jī)端應(yīng)用的一點整理和提煉；每個基礎(chǔ)圖表都有自身的特點，掌握它的特質(zhì)，并能利用好它做更多的創(chuàng)新，是可視化數(shù)據(jù)的價值所在。數(shù)據(jù)并不枯燥，有趣的數(shù)據(jù)圖表是它最好的翻譯官。以上觀點、案例及思考難免粗淺、片面，更多更好的應(yīng)用有待大家持續(xù)挖掘。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編 http://www.alimai.net