循環(huán)用戶體驗(yàn):為修復(fù)和再利用而設(shè)計(jì)
通過 AI 輔助創(chuàng)建的圖像
當(dāng)我們談?wù)撚脩趔w驗(yàn)時,大多數(shù)話題都傾向于愉悅感、易用性和效率。但近年來,一個話題卻逐漸受到關(guān)注: 可持續(xù)性 。對我來說,“循環(huán)用戶體驗(yàn)”(Circular UX)——為修復(fù)和重復(fù)使用而設(shè)計(jì)——并非源于會議演講或流行文章,而是在為內(nèi)部供應(yīng)鏈門戶網(wǎng)站進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)品改造時。
什么是循環(huán)用戶體驗(yàn) (Circular UX)?
循環(huán)用戶體驗(yàn) (Circular UX) 借鑒了循環(huán)經(jīng)濟(jì) 的理念,致力于延長產(chǎn)品的生命周期。循環(huán)用戶體驗(yàn) (Circular UX) 并非設(shè)計(jì)那些快速采用并逐漸淘汰的數(shù)字體驗(yàn)(想想那些迫使你每年購買新版本的應(yīng)用程序),而是鼓勵設(shè)計(jì)兼顧 耐用性、可修復(fù)性和可重復(fù)使用性 。
這不僅僅是關(guān)于使用環(huán)保圖標(biāo)的“綠色UI”。這是為了確保:
用戶無需從頭開始重新啟動流程即可修復(fù)錯誤。
組件可以在不同的流程中重復(fù)使用,而無需每次都重新培訓(xùn)用戶。
數(shù)據(jù)是可移植的和可恢復(fù)的。
界面會隨著時間的推移而適應(yīng),而不是像重置按鈕那樣強(qiáng)制升級。
您已經(jīng)知道的真實(shí)示例
Google Docs: 想想它如何自動保存、查看版本歷史記錄以及恢復(fù)舊版本。告別“工作丟失”的恐慌。
Figma: 設(shè)計(jì)師可以在項(xiàng)目之間重復(fù)使用組件和庫,甚至可以回滾到以前的迭代而不會丟失進(jìn)度。
iOS 照片應(yīng)用程序: 您可以“取消刪除”照片、恢復(fù)編輯以及復(fù)制圖像以創(chuàng)建變體 - 鼓勵無所畏懼地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
Shopify 管理員: 店主可以復(fù)制產(chǎn)品模板、重復(fù)使用運(yùn)輸規(guī)則并進(jìn)行小幅編輯,而不必重建整個目錄條目。
這些都是循環(huán)用戶體驗(yàn) (Circular UX) 的實(shí)際例子: 減少重復(fù)性工作、使恢復(fù)變得容易、并增強(qiáng)探索的信心 。
當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)為可修復(fù)和重復(fù)使用時,用戶行為會發(fā)生以下變化:
通過 AI 輔助創(chuàng)建的圖像
上圖比較了應(yīng)用 Circular UX 前后的情況。
循環(huán)用戶體驗(yàn)之前: 用戶非常謹(jǐn)慎,創(chuàng)建手動解決方法,并大量涌入支持團(tuán)隊(duì),因?yàn)榧词故切″e誤也是無法逆轉(zhuǎn)的。
循環(huán)用戶體驗(yàn)之后: 用戶可以安全地進(jìn)行探索,通過模板和版本控制可以提高效率,并且由于產(chǎn)品感覺是在提供幫助而不是懲罰,因此整體滿意度也會提高。
這種簡單的思維轉(zhuǎn)變——從僵化的流程到靈活、可修復(fù)的體驗(yàn)——可以改變用戶信任和業(yè)務(wù)成果。
我的項(xiàng)目:將循環(huán)用戶體驗(yàn)帶入現(xiàn)實(shí)(快速案例研究)
我曾參與一個團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)改造一個時尚品牌的 內(nèi)部供應(yīng)鏈門戶 。舊系統(tǒng)非常死板:如果用戶在創(chuàng)建訂單或規(guī)劃發(fā)貨時出錯,唯一的解決辦法就是刪除所有數(shù)據(jù),然后重新執(zhí)行整個流程。這每周都會浪費(fèi)數(shù)小時,并導(dǎo)致運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和 IT 團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生摩擦。
我們的循環(huán)用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo) -
無需重新開始即可修復(fù): 允許用戶僅編輯受影響的步驟,而不必重新啟動工作流程。
重復(fù)使用現(xiàn)有模板: 用戶可以復(fù)制以前的配置并僅調(diào)整更改的內(nèi)容,而不必每次都創(chuàng)建新的訂單。
創(chuàng)建反饋循環(huán): 捕獲錯誤和解決方案以進(jìn)行模式識別,這將在以后指導(dǎo)預(yù)測建議。
我們做出的設(shè)計(jì)決策 -
模塊化流程: 我們摒棄了冗長的表單,將訂單創(chuàng)建流程拆分成多個獨(dú)立的模塊(例如“供應(yīng)商”、“SKU詳情”、“物流”)。用戶可以直接進(jìn)入某個模塊修改數(shù)據(jù),而不會影響其他模塊。
版本控制: 每個訂單更新都會創(chuàng)建一個可追溯的版本歷史記錄,因此如果有人需要恢復(fù)更改,也不會永久丟失任何內(nèi)容。
快速模板: 我們設(shè)計(jì)了“智能模板”,可以提取以前的配置,減少冗余輸入。
應(yīng)用內(nèi)指導(dǎo): 針對常見故障點(diǎn)(例如,SKU 不匹配)添加了微文本和上下文工具提示。
用戶反饋和接受度 -
這一轉(zhuǎn)變出人意料地受到了熱烈歡迎:
培訓(xùn)時間縮短了約 35%。 由于模塊反映了實(shí)際任務(wù)的思維模型,新團(tuán)隊(duì)成員能夠更快地掌握系統(tǒng)。
第一季度錯誤率降低了22%。
員工們表示“數(shù)據(jù)焦慮”有所減少。 他們不懼怕嘗試,因?yàn)樗麄冎厘e誤是可以糾正的。
三個月后,我們進(jìn)行了一項(xiàng)用戶調(diào)查: 83% 的人表示他們“非常喜歡”新版本 ,因?yàn)楦杏X“懲罰更少”且“更寬容”。
投資回報率和影響
投資回報率是顯而易見的:
節(jié)省的時間: 每月大約節(jié)省 300 多個工時,僅僅因?yàn)楸苊饬酥貜?fù)輸入。
降低成本: “數(shù)據(jù)修復(fù)、更多控制和節(jié)省時間”的 IT 支持票減少了 40%。
長期適應(yīng)性: 當(dāng)添加新的產(chǎn)品線時,模塊化方法可以更快地擴(kuò)展(我們重用現(xiàn)有的 UI 組件,而不是從頭開始)。
這就是我們在項(xiàng)目中應(yīng)用循環(huán)用戶體驗(yàn) (Circular UX) 概念的方式。難點(diǎn)在于簡化現(xiàn)有流程,賦予用戶更多控制權(quán)并節(jié)省他們的時間?,F(xiàn)在, 讓我們了解一下為什么循環(huán)用戶體驗(yàn)對所有公司都至關(guān)重要:
節(jié)省成本: 減少支持電話、減少培訓(xùn)課程、最大限度地減少返工,從而節(jié)省時間和金錢。
員工幸福感和保留率: 感覺“有用”的工具可以提高員工的士氣,尤其是在高壓操作中。
可擴(kuò)展性: 模塊化、可重復(fù)使用的設(shè)計(jì)意味著當(dāng)您的公司添加新服務(wù)或產(chǎn)品時,您可以快速適應(yīng),而不必重新做整個系統(tǒng)。
品牌聲譽(yù): 提供尊重用戶努力的產(chǎn)品(例如允許輕松恢復(fù)工作)可以建立信任和忠誠度。
給想要嘗試循環(huán)用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)師的建議
映射故障點(diǎn): 確定用戶重新啟動或放棄任務(wù)的位置,并設(shè)計(jì)修復(fù)方法而不是強(qiáng)制完全重新啟動。
集成安全網(wǎng): 添加草稿、撤消選項(xiàng)、回滾功能和清除版本歷史記錄,以便用戶可以在任何階段恢復(fù)工作。
使用模塊化、可重復(fù)使用的設(shè)計(jì): 構(gòu)建獨(dú)立的步驟和可重復(fù)使用的組件,使用戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)更輕松地進(jìn)行修復(fù)和擴(kuò)展。
引導(dǎo),不要懲罰: 提供清晰的上下文幫助和微文案,以便用戶知道如何修復(fù)錯誤,而無需猜測或離開他們的流程。
增長計(jì)劃: 為未來的重用和擴(kuò)展而設(shè)計(jì)——確保隨著任務(wù)或數(shù)據(jù)量的增加,流程仍然順利運(yùn)行。
循環(huán)用戶體驗(yàn)不僅僅是一個環(huán)保的流行詞;它指的是 尊重用戶時間和精力的設(shè)計(jì)體驗(yàn) 。在我的項(xiàng)目中,采用修復(fù)和重復(fù)使用不僅提高了可用性,還增強(qiáng)了用戶信心,降低了運(yùn)營成本,并創(chuàng)建了一個可以根據(jù)未來需求擴(kuò)展的系統(tǒng)。
當(dāng)用戶感到可以放心嘗試,并且知道錯誤可以恢復(fù)時, 他們會更有效地使用你的產(chǎn)品,減少壓力 。而當(dāng)公司在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時考慮到維修和重復(fù)使用, 他們就能節(jié)省成本,減少客戶流失,并確保產(chǎn)品面向未來 。
因此,下次設(shè)計(jì)時,請問自己: “人們修復(fù)或重復(fù)使用他們已經(jīng)完成的工作有多容易?” 這種小小的思維轉(zhuǎn)變可能會對用戶和企業(yè)投資回報率產(chǎn)生重大影響。
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