如果說設計探索和創(chuàng)造力是肌肉，那么結構就是骨骼。沒有結構支撐，肌肉就無法運作。沒有骨骼的肌肉只是一團亂麻，無法進行有意義的運動或產(chǎn)生力量。結構賦予我們的創(chuàng)意以張力，從而產(chǎn)生力量。我們的設計力量不會因結構而削弱，反而會因結構而增強。
團隊很容易就直接進入流程和界面模型。利益相關者提出功能需求。項目截止日期確定。敏捷待辦事項列表呼之欲出。設計師……他們用屏幕來回應。這是他們能展示的最具體的東西，讓所有團隊成員都覺得自己了解事情的發(fā)展方向。
但如果沒有清晰的組織，事情就會變得很混亂。
這就像在沒有骨架的情況下鍛煉肌肉。肌肉收緊，卻沒有支撐肌肉的支撐。結果會怎樣？錯位、返工，以及薄弱的解決方案。人們在行動，但缺乏協(xié)調，效率低下。
那么，問題是……我們如何防止這種情況發(fā)生？
三年前，我接觸到了面向對象用戶體驗 (UX)。一位同事向我介紹了它。作為一名曾經(jīng)從事面向對象編程的開發(fā)人員，我一下子就被它深深吸引。
雖然我一開始并沒有深入研究，但我從基礎開始：識別核心對象、命名屬性以及映射關系。很快，我開始清晰起來?，F(xiàn)在更容易發(fā)現(xiàn)差距，更容易與利益相關者溝通，也更自信地領導設計活動。雖然我個人很喜歡OOUX，但它并沒有在整個組織中廣泛應用。
直到最近……情況才有所改變。在過去的幾個月里，團隊里有幾個人學習了OOUX思維，并在最近的一個項目中運用它。我很高興又有人看到了結構化思維的價值！
這個項目進展很快。但團隊中有人很有遠見，在項目初期就放慢了速度，盤點并繪制對象和關系圖。他們使用了一款基于面向對象思維的自主研發(fā)工具。只需幾次會議，我們就清晰地了解了應該向用戶呈現(xiàn)哪些內容、這些元素如何關聯(lián)，以及它們之間的連接結構。這為團隊凝聚力構建了框架結構。而且，這短暫的放慢帶來了意想不到的回報。
我看到了三大好處：
雖然還有其他好處，但作為一名設計領導者，這三點對我來說至關重要。因為我們的骨架已經(jīng)到位，所以創(chuàng)意工作（肌肉）才能發(fā)揮作用。堅實的結構提供了一個錨點，讓我們能夠充分發(fā)揮創(chuàng)造力的力量。設計師們行動迅速、自信，并且目標明確。最重要的是，他們與周圍的團隊能夠和諧共處。
現(xiàn)在，您可能想知道如何才能看到同樣的結果？嗯，您的實際效果可能會因項目和文化而異。但是，根據(jù)我使用 OOUX 以及觀察我的團隊對其的依賴程度的個人經(jīng)驗……我強烈推薦這套工具集。
你無需徹底改造整個流程即可從 OOUX 中獲益。請不要這么做。它只是你工具包中另一個幫助你理解設計問題的工具。
你可以從小事做起，隨著時間的推移逐漸成長：
即使是像這樣簡單的練習也能快速帶來清晰的思路。而且它們規(guī)?；潭群芨摺Ｋ鼈?yōu)榍逦乃悸诽峁┝似瘘c。雖然它們并非面向對象用戶體驗 (OOUX) 工具集的完整代表，但它們是面向對象思維的開端，您可以輕松掌握并立即開始使用。
如果您想了解更多，可以訪問OOUX.com ，了解Sophia Prater 提出的ORCA 流程。如果您想更深入地了解，可以加入OOUX 社區(qū)并參加一些官方培訓。這些工具為您提供了支持更具雄心的設計工作的結構——無需猜測。
（重要免責聲明：不管你怎么想……這里沒有附屬鏈接或回扣。我只是熱衷于分享有用的資源，以幫助設計師提高效率。）
讓我們重新審視一下人體骨骼的類比。如果沒有有序的骨骼，肌肉就無法賦予人體活動能力。我們無法舉起或移動物體。人體需要肌肉和骨骼。這些骨骼必須有序排列。每當一根骨頭斷裂，就會降低肌肉發(fā)力的能力。
此外，人體骨骼種類繁多。股骨極其堅固。內耳骨又小又敏感。你可以依靠股骨來引導腿部肌肉的力量……但內耳骨的作用就沒那么大了。組織這些骨骼，了解它們的屬性，并安排它們之間的關系，為肌肉的有效運作提供了基礎。
設計也是如此。組織結構清晰，讓你能夠運用創(chuàng)造力，讓你的設計力更加有效。想想奧運會舉重運動員驚人的力量吧。這一切都歸功于健康的骨骼結構。
當項目變得模糊不清、定義不明確時，問問自己是否應該暫時放慢速度來組織起來。
如何運用設計探索的方法來理解項目目標？如何與您所在領域的團隊合作，共同完成這類地圖？
結構的剛性應該成為優(yōu)勢，而不是劣勢。尤其是在用作支撐元素時。它能讓創(chuàng)造性思維獲得動力，而不是徒勞無功。因為即使是世界上最強大的肌肉，如果沒有支撐，也是無用的。
OOUX思維賦予了我們團隊以目標為導向的動力。每次運用它，我們都會被提醒：結構并非創(chuàng)造力的障礙……而是能夠最大程度發(fā)揮創(chuàng)造力的因素。